Municipios de la costa se unen para que no los “devoren los de afuera”

En un año atípico, los municipios de la costa atlántica se encuentran pensando y trabajando mancomunadamente en la próxima temporada de verano. La intención es coordinar acciones conjuntas para hacerles fuerza a los destinos que, mediante la competitividad de precios, amagan con llevarse a los turistas argentinos al exterior. Cada uno por su lado, pero también juntos, porque, según dicen los encargados de turismo, “cuando a uno le va bien, seguramente al de al lado también”.

Las expectativas con vistas a la temporada estival son altas. La preocupación también. Para alcanzar los números deseados, desde los municipios están aspirando a que los privados no incrementen demasiado los precios respecto de la temporada anterior y no espanten a los turistas indecisos que ya están averiguando y siendo tentados con grandes paquetes publicitarios para volar a otros países. Aunque los costos varían según la actividad y no se incrementaron de manera uniforme durante el año, desde el Gobierno provincial pretenden que los precios se ajusten a la realidad del país. "Queremos que un café en la costa salga lo mismo que en un café de características similares en la Ciudad de Buenos Aires. Lo mismo con una pizza", explica el subsecretario de Turismo de la provincia de Buenos Aires, licenciado Ignacio Crotto.

En general, en temporadas anteriores las distintas cámaras empresariales, que no aglutinan a la mayoría de los privados pero son un parámetro de referencia, han respetado los porcentajes de aumento acordados. Para la próxima, siguen analizando los números respecto de la inflación, pero parecieran estar de acuerdo en que los precios deben estar conformes a la competencia que enfrenta el país con el exterior. La complicación surge cuando los dueños de comercios y establecimientos deciden aumentar un monto por su parte. Según dicen desde los municipios, los más difíciles son los propietarios de casas y departamentos, ya que en muchos casos desoyen las recomendaciones de las inmobiliarias y ponen precios tan altos que, en muchos casos, terminan sin alquilar. "No hay que abusar de los precios y después que no le vaya como uno espera", advierte Crotto.

También desde las distintas municipalidades advierten que "hay opciones para todos los bolsillos". La intención es que "la gente evalúe, que busque, y que encuentre algo acorde a sus posibilidades económicas", aseguran. Un ejemplo claro de amplitud de ofertas está dado en el alquiler de carpas en la ciudad de Mar del Plata: se puede acceder a un espacio de sombra por toda la temporada en la mejor zona de la ciudad por una suma que asciende a los 42 mil pesos, que además incluye cochera techada, guardería para chicos, pileta climatizada y spa, entre otras prestaciones, o se puede clavar gratuitamente una sombrilla en la playa pública que tiene guardavidas, baño y seguridad. En el medio, existe un sinfín de playas con distinta cantidad y calidad de servicios. El mismo abanico se encuentra en alojamientos, comidas, restoranes y entretenimientos a lo largo y a lo ancho de los 1.200 km de playa de la provincia de Buenos Aires.

Por otra parte, este año se realizará una promoción conjunta de toda la costa, impulsada por la Subsecretaría de Turismo de Buenos Aires. "Si estamos unidos y organizados se puede hacer una fuerte apuesta", argumenta María Eugenia Bove, secretaria de Turismo de General Alvarado. Aunque aún se encuentran trabajando los lineamientos con la agencia de publicidad, la idea es salir con una marca conjunta y captar a los antiguos veraneantes mediante recursos emotivos, apelando a los buenos recuerdos de haber pasado alguna vez sus vacaciones en las localidades costeras y a su cercanía con la Capital. La estrategia incluye el refuerzo de promoción en los medios locales de cada provincia teniendo en cuenta la afluencia habitual desde del interior del país hacia la costa durante el período vacacional.

Además, dentro del territorio bonaerense algunas municipalidades se han unido espontáneamente atendiendo a sus intereses en común y han realizado estrategias de atracción que incluyen, por ejemplo, el Camino del Tuyú, presentado por Pinamar en conjunto con el Partido de la Costa, General Lavalle y Villa Gesell. "También nos unimos para hacer fuerza a nivel institucional. Para hacer determinados pedidos o solicitudes que se quieran hacer a provincia o a Nación, no es lo mismo que vaya un solo municipio a que vayan cinco", cuenta el secretario de Turismo de Pinamar, Alejandro Bienaimé. Otros han creado rutas gastronómicas como el circuito de cerveza artesanal marplatense o el "sabor local" con productos regionales de General Alvarado, que también son importantes para traccionar turismo durante todo el año.

A esto se le suman otros factores a tener en cuenta. Uno es el clima, que el año pasado no jugó a favor de la costa atlántica, y que puede llegar a ser determinante a la hora de elegir viajar a último momento. Otro es la fecha del inicio de clases de 2017, por lo que algunos gremios y sindicatos ya se encuentran trabajando para que sea el primer lunes hábil de marzo, y no en febrero como este año. El tercer elemento clave por mejorar es la conectividad, y al parecer Aerolíneas Argentinas pondría más vuelos provenientes de destinos del interior, como Mendoza, Córdoba y Tucumán hacia Mar del Plata, facilitando el viaje a quienes piensan ir a otros países por cuestiones de distancia, y también hay promesas de que el tren volvería a funcionar.

"El tema del verano es una preocupación de todos. Todas las áreas del Gobierno provincial están ligadas y trabajando con la impronta de la gobernadora. Porque uno habla de turismo, pero están los temas de seguridad, guardavidas, hospitales, eventos deportivos, cultura, medio ambiente...", aclara Crotto, dando cuenta de que todos están involucrados en que la temporada sea un éxito o un fracaso.

Aún quedan dos fines de semana largos importantes previos a la temporada en los que habitualmente se generan reservas y alquileres. Eso dará una pista de si se está yendo por un buen camino, o si aún trabajando juntos la estrategia no alcanza.

Débora Maggi