San Miguel: los costos y tipo de cambio dolieron

EL RASTRO: La “huella” es que para atravesar el “valle” temporal, contó con una estructura bien plantada, y donde lucen nada menos que $ 434 millones en “reservas” (sobre bajo capital de $ 64 millones). Su potencial, intacto.

Balance general al 31/12/2012

Objeto social: Agropecuaria, industrial, comercial.

Dos renglones cruciales, uno en cada zona del cuadro, sobresalen nítidamente para argumentar una caída de tensión en sus resultados finales. Primero, la erosión del margen bruto -unos siete puntos menos que en 2011- y que produjeron el circuito adverso de facturar por más, pero ganando menos. Ella logró superar los $ 824 millones vendidos del año previo, subiendo a $ 939 millones, pero antes pudo retener $ 270 millones y ahora, solamente $ 247 millones. Una mala aleación de precios de colocación, quedando por debajo de la suba de costos -en dólares- le comieron esos puntos vitales, del inicio. Si bien se anotó con suma a favor -por cambios en valuación de activos biológicos- de $ 84 millones, la mayor facturación generada también incrementó los totales de gastos habituales, para llegar a mitad de cuadro con operativo en $ 153 millones ganados, sobre $ 188 millones del pasado. Muy sensible a los tipos de cambio, buena parte de lo suyo va a países con moneda euro, tuvo que soportar en el rubro diferencia de cambio: un total negativo de más de $ 84 millones y el total de lo salido -por el aspecto financiero- subió a los $ 128 millones (en 2011 fueron $ 54 millones y sólo $ 39 millones, en 2010). Esos dos golpes duros para sus números originaron un saldo neto de tan sólo $ 20 millones por la vía natural (contra los $ 105 millones del año anterior). Y que al poder sumar más de $ 15 millones, por cambio valuación en asociadas, hicieron total integral de $ 36 millones. El año 2012 quedó como lo más flojo, en cinco años, como para intentar ir por la revancha.