Poco después de vender el diario Financial Times al japonés Nikkei, Pearson dijo que había llegado a un acuerdo para vender The Economist a Exor, un vehículo de inversión de la familia Agnelli, y a otros accionistas actuales como las familias Cadbury, Layton, Rothschild y Schroder.
"Estamos convencidos del enorme potencial que aún tiene por delante y en particular en la capacidad de The Economist para aprovechar las muchas oportunidades de desarrollo vinculadas a la digitalización de la industria de los medios", dijo John Elkann, CEO de Exor y miembro de la familia Agnelli.
Exor dijo que la venta elevaría su participación en The Economist al 43,4%, desde el 4,7%. Añadió que si los accionistas daban su aprobación, se modificarían las normas de gestión de The Economist para limitar los poderes de voto de cualquier accionista al 20%, y para garantizar que ningún individuo o empresa pudiera tener más del 50% del grupo. La publicación tenía una circulación de 1,6 millones de ejemplares a la semana en 2014.
Exor, que también tiene una participación de control en la automotriz Fiat Chrysler Automobiles, entre otros, ha estado invirtiendo para diversificar su cartera más allá del negocio automovilístico.
Con respecto a Pearson, el CEO de la editorial, John Fallon, dijo que "el mundo de la educación está cambiando con rapidez y vemos grandes oportunidades de hacer crecer nuestro negocio con un mayor acceso al aprendizaje de alta calidad global".
| Agencias Reuters y Dpa |
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