26 de octubre 2020 - 00:00

Crean un holding de empresas agropecuarias con foco en la sustentabilidad

Charla con la conducción del grupo empresario que apuesta a sumar valor en la producción y a la incorporación permanente de tecnología de avanzada.

Valor. Sumar tecnología, formar profesionales y crecer, la fórmula

Valor. Sumar tecnología, formar profesionales y crecer, la fórmula

Desde Marcos Juárez, en la provincia de Córdoba, buscan liderar negocios de alcance global. A partir del liderazgo en la fabricación de fertilizadoras, surgieron cuatro nuevas compañías y crearon un grupo empresario. Lisandro Tron, CEO y fundador de Fertec, dialogó con Ámbito y destacó que el sector trabaje en el agregado de valor pero “preservando el entorno y cuidando el medio ambiente”.

Periodista: ¿Cómo surge la creación del holding a partir de Fertec?

Lisandro Tron: Somos una empresa joven, creada en 2005 y empleamos a más de 80 jóvenes profesionales. Cuando comenzamos supimos leer una necesidad que había en el sector en términos de aplicación tecnológica en la fertilización. Fuimos por ese camino y con el correr de los años logramos el 40% de la participación del mercado y recibimos muchos premios por nuestras patentes. En aquel entonces nos propusimos dos objetivos, uno era liderar el mercado local y el otro desarrollarnos corporativamente. La creación del holding obedece a esos objetivos.

P.: ¿Que objetivos persiguen ahora en el Grupo Nort?

L.T.: Fertec va a continuar con su vida propia, basándose en la innovación, el desarrollo y la comercialización de tecnologías para fertilización y nutrición de suelos y cultivos. Las otras cuatro empresas que creamos, que son Luxion, que llega para transformaron el paradigma logístico del agro, con foco en la seguridad y cuidado de la integridad de la carga, Ecomanagement, que desarrollará soluciones para efluentes, plantas de biogas y túneles de compostaje, y por último Agrix, que prestará servicios Agtech y apunta a un nuevo perfil de productores.

El hilo conductor de todas las empresas es el cuidado y la preservación del entorno.

P.: Si bien el agro avanzó en este sentido, por qué cree que ciertos temas ambientales siguen generando tensión?

L.T.: Somos un grupo de empresas que ponemos el foco en la creación de valor pero preservando el entorno y cuidando el medio ambiente. No nos interesa un negocio que se hace a cualquier precio. En estos 15 años hemos entendido que si combinamos producción y sustentabilidad, el potencial es enorme. Trabajamos con tercera y cuarta generación de productores, son jóvenes ingenieros agrónomos, profesionales y millenials. Para ellos como para nosotros, el cuidado del ambiente y la sustentabilidad son valores que no se negocian. Eso es lo que supimos entender en los últimos años y alineamos nuestra propuesta de valor, en ese sentido también hicimos un “click”.

P.: Desde 2005 hasta hoy el país tuvo cambios. ¿Cómo fueron esos años de crecimiento?

L.T.: Tuvimos muchos vaivenes. La Argentina nunca tuvo una política productiva, industrial, desarrollista y eso es algo negativo, que forma parte del contexto adverso que hemos tenido todas las pymes. Pero a la vez está en nuestro ADN ser positivos. Somos muy resilientes, hemos aprendido de las decisiones mal tomadas y nos hemos adaptado a las realidades que nos imponía el contexto. Nunca nos quedamos en la queja, nunca hemos sido víctimas sino que decidimos ser protagonistas. Si aparecía algún elemento imprevisto que no fue contemplado en nuestra estrategia, reaccionamos rápidamente.

P.: ¿Cuáles son los objetivos para los próximos 15 años y qué contexto económico observan?

L.T.: Para los próximos años tampoco vemos una política a largo plazo. Los movimientos que vemos son erráticos porque existe una “economía primarizada”, donde nunca se apostó al intelecto y al conocimiento entonces parte de la estrategia de expansión que tenemos esta vinculada con eso, asegurar que nuestro know how pueda apoyarse con el desarrollo de grupo en otros países. En ese sentido, imaginamos un mayor desarrollo de nuestras filiales en Uruguay, Brasil y próximamente Paraguay, pero al mismo tiempo avanzar con alianzas en Europa y Estados Unidos.

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