El presidente de Henkel Argentina, Jorge Strapasson, manifestó su optimismo sobre el futuro del país más allá de algunas cuestiones burocráticas, al participar del tercer panel de la Cita de CEOs de Ámbito Debate, moderado por el editor de Ámbito y de Energy Report, Sebastián Penelli.
Jorge Strapasson: "A veces nosotros mismos nos creamos barreras, pero veo bien a Argentina"
El presidente de Henkel Argentina admitió que el país tiene trabas burocráticas, pero destacó su optimismo a futuro, durante el tercer panel de la Cita de CEOs de Ámbito Debate.
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El presidente de Henkel Argentina, Jorge Strapasson, se mostró optimista a futuro durante la Cita de CEOs de Ámbito Debate.
Strapasson destacó a Henkel como “una empresa alemana de 148 años que empezó en jabón en polvo y después se dedicó a adhesivos, rubro en el que somos líderes con productos como Super Bonder”.
“Henkel está en una etiqueta pegada a una botella de cerveza o en una medicación. Está en el día a día de cada uno. A veces no tan percibida, pero está”, valoró sobre la presencia de la marca.
La burocracia y las pérdidas
Sobre la complejidad de los tiempos en los puertos, Strapasson reflexionó: “Manejamos productos que tienen fecha de vencimiento y, si tenés sistemas muy lentos, a veces tenemos pérdidas de productos en la Aduana que son una pérdida de plata que cae en los costos totales”.
“Nuestros grandes socios son los conductores de coches, camionetas y vehículos. Un pegado de vidrio es un producto que tiene seis u ocho meses. Desde el origen, traerlo y colocarlo para el cliente, son seis a ocho meses. Y dos o tres meses son para liberar la carga. Entonces, eso genera pérdidas y dificulta desarrollar mejor los negocios en el país. Esos atrasos nos generan retos”, cuestionó.
Sostenibilidad y huella de carbono
Por su parte, el referente de Henkel valoró que la firma “siempre tuvo el pilar de sostenibilidad como clave” y destacó: “Somos net zero, una de las empresas químicas más sostenible del mundo”.
“No basta que controles tus temas de carbono, tienen que estar contemplados los de todo el ecosistema. Es algo en lo que vamos incursionando”, indicó sobre la misión de la empresa.
Ambiente favorable para las inversiones
Strapasson consideró que “en Latinoamérica hay un contexto que es siempre atractivo, por ser un mercado de más de 300 millones de personas con muchas materias primas”, pese a mencionar desafíos internos. “A veces creamos barreras nosotros mismos, pero yo veo bien a Argentina. Hay mucho potencial minero. Nosotros siempre invertimos, hay momentos de acelerar más y de una parada”, añadió.
En la reflexión, destacó que “el año pasado no lográbamos importar para agrandar nuestra planta, pero seguimos” y planteó: “Ahora el ambiente es más favorable porque las restricciones se fueron levantando. Es momento de inversión y Henkel va por eso”.
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