19 de agosto 2024 - 00:00

Andrea Constantini: "La Philip Morris de hoy no es la misma que existía hace 20 años"

La directora de relacionamiento científico para Latinoamérica y Canadá de la firma se refirió al cambio de época durante el segundo panel sobre Innovación y Tecnología de Ámbito Debate.

AndreaConstantini, directora de relacionamiento científico para Latinoamérica yCanadá de Philip Morris.

Andrea Constantini, directora de relacionamiento científico para Latinoamérica y Canadá de Philip Morris.

Andrea Constantini, directora de relacionamiento científico para Latinoamérica y Canadá de Philip Morris International, se refirió al proceso de la empresa para reconvertirse al participar del segundo panel sobre Innovación y Tecnología de Ámbito Debate.

Durante el evento, moderado por el editor de política de Ámbito, Ariel Basile, Constantini admitió que el de la compañía es cambiar el mercado del tabaco. “Nuestro objetivo es trabajar en pos de un futuro sin humo y que los cigarrillos sean una pieza de museo”, planteó.

En ese sentido, resaltó que el camino para lograrlo es “a través de la tecnología, innovación y el desarrollo de nuevos productos que entregan nicotina, pero libre de combustión, que es lo que genera la exposición a sustancias tóxicas y cancerígenas”.

“La Philip Morris de hoy no es la misma que existía hace 20 años. La innovación es una pieza fundamental para la transformación que la compañía atraviesa, a tal punto que hoy está buscando salir del mercado del producto que hizo a la empresa”, graficó la médica y directora de relacionamiento científico de la firma.

Andrea Constantini - Philip Morris.mp4

“La ciencia es fundamental para evaluar las alternativas”

Con esa expectativa, Constantini realzó el proyecto de la tabacalera “que tiene en el centro al consumidor” y detalló: “Fumar es la forma más riesgosa de consumir nicotina y por eso desarrollamos productos para quienes fumen y pretendan continuar haciéndolo. La idea es transicionar a estas personas”.

“La ciencia es fundamental en este proceso porque nos permite evaluar y avalar las diferentes alternativas como tabaco calentado, vapeo o productos de nicotina, que representan un mejor escenario con respecto a continuar fumando porque generan un 95% menos sustancias tóxicas y cancerígenas comparadas con el humo del cigarrillo, ya que la ciencia demostró que surgen a partir de quemar el tabaco”, destacó.

Como ejemplo, puso el éxito de la compañía en Japón: “Es el país donde se lanzó por primera vez el tabaco calentado, nuestro producto estrella, que hoy concentra más del 20% del mercado de tabaco en ese país, mientras declina la prevalencia de personas que usan productos de tabaco o nicotina, es decir que no va en contra de la política de cesación”.

El llamado a que Argentina permita el acceso de los productos

Pese al éxito en el país asiático, Constantini lamentó que “en lo relativo a los productos alternativos de consumo de nicotina estamos muy por detrás de gran parte del resto del mundo que implementa políticas sanitarias que todos seguimos, como Canadá, Estados Unidos, Reino Unido, Nueva Zelanda y países europeos”.

“En otros lugares, estos productos ya están disponibles de manera regulada y al alcance del fumador que elige una alternativa menos mala. En Argentina, quienes decidan seguir fumando no tienen otra alternativa que seguir con los cigarrillos”, cuestionó y advirtió: “A menos que el país cambie el rumbo con respecto a las regulaciones a estos productos, vamos a seguir igual en estos índices en 15/20 años, mientras los otros países van a estar en un mejor lugar”.

La transformación y el cambio cultural

Por otra parte, Constantini reveló que en Philip Morris “lo cultural es sumamente profundo” y, sobre la reconversión del negocio, precisó que “se combinó el mantener talento interno para transformarlo a este nuevo negocio y mucha adquisición de talento externo”.

“Así se pudo pasar de ser una compañía que picaba, mezclaba, enrollaba y empaquetaba para vender cigarrillos, a vender productos tecnológicos y electrónicos, llevando a cabo estudios clínicos y monitoreando la seguridad del producto”, resaltó.

En esa línea, la médica planteó: “Es un desafío enorme, hace 10 o 15 años nadie se hubiera imaginado que una compañía tabacalera iba a tener físicos, biólogos y médicos, con más de 500 perfiles científicos trabajando”.

Acerca de su rol, reconoció que “antes las tabacaleras no salían a hablar mucho y lo que nosotros buscamos ponernos en contacto con la comunidad médica y científica, reguladores y legisladores, para que conozcan los productos y sus ventajas para una persona que fuma y va a seguir fumando”. “Lo que tratamos es que puedan llegar al alcance de la gente a través de regulaciones adecuadas basadas en la ciencia y la evidencia”, sintetizó.

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