El vicepresidente de Gas, Energía y Desarrollo de Negocios de Pan American Energy (PAE), Rodolfo Freyre, resaltó los avances de Vaca Muerta y se refirió al avance a paso firme de VMOS, al encabezar el segundo panel de Ámbito Debate sobre energía y minería.
19 de mayo 2025 - 00:00
Rodolfo Freyre: "El desafío es cómo ejecutar todo para estar en 2027 con una Argentina exportadora de GNL"
El vicepresidente de Gas, Energía y Desarrollo de Negocios de Pan American Energy, se refirió a los desafíos del sector durante el segundo panel de Ámbito Debate sobre Energía y Minería.
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El vicepresidente de Gas, Energía y Desarrollo de Negocios de Pan American Energy (PAE), Rodolfo Freyre, puso como eje el desafío que representa la ejecución de proyectos en Vaca Muerta.
“¿Cuáles son los nuevos desafíos para los hidrocarburos?” fue la pregunta que disparó el ciclo, que contó con la moderación del director de Ámbito, Julián Guarino. Allí, Freyre puso el foco en Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), sobre el cual destacó: “De todos los proyectos de GNL del mundo, no hay uno que se haya sancionado tan rápido desde que se empezó a estudiar”.
Para el referente de PAE esto “demuestra la convicción nuestra de poner el GNL en Argentina”, pero también el compromiso de los socios. “Dimos el primer paso con Golar, que firmamos los primeros acuerdos en junio del año pasado, pero de ahí a esta fecha hemos logrado incorporar a YPF, a Pampa y a Harbour a la estructura societaria. Hemos logrado cosas que para mí son absolutamente nuevas y relevantísimas”.
En ese sentido, el referente de PAE destacó el hecho de “lograr el RIGI para la fecha propuesta que fue el 30 de abril” y además valoró: “Obtuvimos el permiso de exportación de gas natural por 11,5 millones de metros cúbicos de gas por día por 30 años”.
“Son números gigantescos: 125.000 millones de metros cúbicos de gas natural a lo largo de esos 30 años. Esto te da exportaciones de GNL, por lo menos el primer barco, asumiendo un precio FOB de 8 dólares, estamos hablando de 1.000 millones de dólares para Argentina por año”, señaló.
El avance de “una industria a largo plazo”
Freyre aseguró que el sector energético es “una industria a largo plazo”, recordando los inicios y el crecimiento de Vaca Muerta. “Hoy estamos viendo un invierno 2025 y una capacidad de abastecer la demanda de alrededor de 155 millones de metros cúbicos. Dos años atrás no teníamos el GPM que va a contribuir en cerca de 25 millones de metros cúbicos, la reversión del Gasoducto norte, los proyectos privados como el de TGS”, analizó.
Y comparó: “Ese avance viene haciendo que Argentina, que venía con déficit en la balanza energética de casi 5.000 millones de dólares, el año pasado haya tenido un saldo favorable de cerca de ese monto. Y para este año se puede proyectar algo superior, aunque va a depender del precio del petróleo y el gas”.
“Uno está viendo hacia adelante crecimiento y eso fortalece la macro. Macro y energía se retroalimentan, van totalmente de la mano y una necesita de la otra”, resaltó y aclaró que “hay recursos para abastecer el mercado local argentino, el regional, con proyectos a Chile, Uruguay y también diversos proyectos”.
Los proyectos de Pan American Energy
Con respecto a las iniciativas de la firma, el referente de PAE afirmó: “Cuando concebimos la idea del GNL en Argentina y vimos la oportunidad del Hilli, un barco construido que había que relocalizarlo, la concepción del negocio fue traerlo y usar infraestructura existente del para poder operar, minimizando mucho la inversión inicial”.
Sobre este punto, indicó: “Con el tiempo, nos dimos cuenta que es muy importante la competitividad en toda la cadena, desde el upstream hasta el transporte y el proceso. Uno está vendiendo un producto y que nos elijan a nosotros puede ser por diversificación de localización y otras de las razones es porque somos competitivos, con un producto que puede entrar al mundo, referenciando en EE.UU., con muchísimos proyectos”.
“Hoy la demanda de GNL crece, son 400 millones de toneladas a nivel mundial, y uno espera que se vaya a 600 a corto plazo, pero también hay proyectos y oferta que acompañan ese crecimiento de la demanda”, relató Freyre sobre la experiencia propia.
En esa línea, continuó: “Ahí pensamos en hacer un caño dedicado para poder tener gas todo el año, que es lo que nos baja el costo unitario y nos pone en competencia con el mundo, pero para eso necesitamos más volumen. Eso nos llevó a buscar adquirir un segundo barco que posibilita la construcción de un caño dedicado”.
Acerca de los plazos, indicó que “el Hilli llega a mediados de 2027 y uno esperaría que a fines de ese año esté comisionado y operando comercialmente”. Sobre el segundo barco, vaticinó que “tendría un desfase de un año con el gasoducto dedicado ya listo para esa etapa”.
El desafío de la ejecución
Por último, Freyre trazó como uno de los temas del futuro “el desafío gigantesco de la ejecución, que parece simple, pero hay un millón de frentes”, al incluir la articulación e integración para avanzar en el sector energético.
En ese sentido, redobló la apuesta y señaló: “El desafío es cómo ejecutar todo esto para estar en 2027 con esta nueva etapa de Argentina exportadora de GNL”. A la vez, llamó a “seguir creando conciencia, porque se ha plasmado la importancia de la energía para sacar adelante a la Argentina”.
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