Aprueban capitalización de Banco de Córdoba

«El Banco Central ve a nuestra entidad como viable y con capacidad para operar en el sistema financiero. Integrar el pelotón de bancos estabilizados y viables es muy importante para nosotros y para la provincia», dijo. La resolución, en línea con el objetivo del banco, se orientó a resolver la venta de los inmuebles que forman parte de sus activos -para lo cual se solicitaron 3 años de plazo, aunque el BCRA concedió 2-, a la constitución de un fideicomiso y a la integración del producido de esas ventas al patrimonio del banco.
Perrotta agregó, además, que fue aprobada también la capitalización del banco, tema sobre el cual «debemos presentar, en poco tiempo más, un plan que explicite la forma de incorporación del nuevo capital».
«Debemos presentar las modalidades de incorporación de capital y un cronograma de cada etapa para que se efectivice antes del 31 de diciembre de 2005; obviamente, es una decisión que le compete al gobierno de Córdoba, que deberá determinar que el producido de estas ventas quede dentro del banco capitalizándolo», afirmó Perrotta.
En este sentido, el banco resolvió, en asamblea extraordinaria, que la Corporación Inmobiliaria Córdoba comercialice esos bienes. Esta delegó en el directorio del banco la formalización de un contrato que estipule el fideicomiso y el modo de realizarlos, a evaluarse por una nueva asamblea extraordinaria.
Este proceso -aseguran- generará automáticamente capacidad prestable y encuadrará mejor al banco dentro de las normas de capitales mínimos, aventando situaciones que, ante cualquier inconveniente de la plaza, impliquen nuevos problemas.
Periodista: ¿Cuál sería el modelo de capitalización que asegure la sustentabilidad de la entidad cordobesa en el tiempo?
Daniel Perrotta: Es una pregunta difícil de responder. Como vicepresidente y gerente general, creo que el banco necesita capitalizar los u$s 30 millones que aportará la provincia con el préstamo del Banco Mundial ($ 90 millones), y para asegurar su viabilidad necesita, los $ 90 millones adicionales de la venta de los inmuebles. Técnicamente, sería indistinto quién aportará el capital, pero, desde el punto de vista de la «salud» del banco que asegure un crecimiento sostenido, sería importante la participación de privados, en modelo mixto. Ya hay 12 bancos provinciales que han accedido a este modelo y uno nacional, como es el caso del Banco Hipotecario.
P.: ¿Cuál sería el impacto?
D.P.: El modelo mixto implicaría que la provincia mantendría la mayoría accionaria y el poder de veto sobre decisiones que hagan al desarrollo económico de la región y al cuidado del patrimonio provincial. A la vez, proporcionaría el empuje suficiente para asegurar una administración eficiente que cumpla con su rol. Poco tiempo atrás, teníamos un banco que no podía prestar, perdía $ 540 millones anuales y no cumplía con su rol de banco. Una entidad bien administrada, que apoye el desarrollo y el crecimiento de la provincia, que apoye emprendimientos generadores de empleo, debe ser el objetivo de todos. Pero hay que elegir muy bien el socio. El Banco Central exige que 80% de los miembros de un directorio debe tener experiencia en el sistema financiero, por lo cual me inclino a considerar como socio a otro banco. El Suquía y el de Santa Fe han expresado públicamente su interés en el tema, y tienen razones geopolíticas para hacerlo.
P.: ¿La política del BCRA contribuye a consolidar el sistema financiero? ¿Considera que mantiene la cuota de autonomía necesaria para una gestión adecuada?
D.P.: Veo más preocupación por mantener el dólar y el nivel de inflación que por definir una política o un modelo de sistema financiero a futuro. Si bien ambas variables son prioritarias para 2005, y creo en la necesidad de cuidarlas pues está en juego el futuro económico del país, no percibo que se tomen medidas de fondo sobre el sistema financiero para un cambio del estado actual; le va a llevar años al sistema financiero recuperarse de esta situación. El Banco Central perdió autonomía en el último tiempo, y la prueba está en que cuando algún presidente de esa entidad tiene un «chisporroteo» con algún ministro importante, relacionado con la marcha de la economía, algún cambio se produce.