"Las cuentas no dan bien por las desprolijidades de Cobos"

Mendoza - Guillermo Migliozzi es el joven ministro de Producción que incursiona por primera vez en la administración pública de la mano del gobernador justicialista Celso Jaque. Se muestra optimista respecto de la incipiente gestión y pronostica un importante apoyo de la cartera a la diversificación productiva de la provincia.
Periodista: ¿Cómo ve hoy al sector vitivinícola?
Guillermo Migliozzi: Es el sector más emblemático que tenemos. El 10% de la producción mendocina lo explica el agro. Las manufacturas de origen industrial son 25% de la industria en la provincia. Con respecto a la vitivinicultura, es 9%, y despetrolada -sin el petróleo- es 10%.
Con respecto a las exportaciones, queremos que vayan de 15% a 30%. Específicamente, queremos que crezcan las exportaciones de vino y mosto, que es el jugo de la uva, y la Argentina es primera en eso, y los principales consumidores son Estados Unidos, Japón y Sudáfrica. Hay una gran demanda en el mundo; el mosto es como un commodity, tiene mucha azúcar, con lo cual es como un alimento, y queremos ser primeros en exportaciones de ese tipo.
P.: ¿Cómo funciona la nueva estructura del ministerio?
G.M.: Esto ya no es un ministerio de economía, es el Ministerio de Producción, Tecnología e Innovación. Nosotros queremos poner énfasis en el desarrollo tecnológico y la innovación. Queremos premiar la creación y evitar la dependencia tecnológica extranjera. Desde el punto de vista tecnológico, la intención es fortalecer la Subsecretaría de Promoción Industrial. Todavía no ha salido el decreto de la Dirección de Desarrollo, pero es otra de las áreas importantes para esta administración. Allí, la principal inversión será la construcción de un parque tecnológico. Sin restarles importancia a las actividades tradicionales, queremos abrir el juego a otros sectores.
Otro pilar importante es la innovación. La idea es captar el talento de los jóvenes; el gobernador apuesta a ellos.
Yo tenía una consultora que se llamaba Kapital, lo que me ha traído muchos problemas por la «K». En ese trabajo me di cuenta de que el ministerio debe funcionar como un gerente.

 Los números

P: ¿Cómo están las cuentas en la provincia?
G.M.: Las cuentas las maneja Hacienda, que se ocupa del financiamiento. Para este año está planificado un déficit de $ 500 millones. Las cuentas no dieron bien por desprolijidades de la administración anterior, aunque no me gusta mucho hablar de los que estuvieron antes. Lo pasado pisado.
Hay una muy baja participación de la inversión privada. Aunque sumadas la pública y la privada da una inversión baja en general, ése es nuestro desafío. Además de nuestro plan para aumentar las exportaciones. Para eso vamos a hablar con Cancillería para obtener beneficios arancelarios. Pero para eso necesitamos también que exista una mentalidad pro exportadora en los emprendedores.
Hay entre 5% y 8% de desempleo en la provincia. La vitivinicultura ocupa 150 mil personas, de un millón 650 mil habitantes que hay en Mendoza. Es una actividad muy importante.
P.: ¿Cómo solucionarán eso?
G.M.: Estamos por firmar un convenio con la Agencia Nacional de Inversiones -que dirige la mendocina Beatriz Nofal- para generar inversiones privadas. Además, estamos avanzando en el desarrollo del gasoducto Beazley-La Dormida, que nos va a ayudar con el problema del abastecimiento de gas que es muy importante para la industria del vidrio. Esto se suma al problema de la energía. Hay que luchar con una falta de cultura para ahorrarla.
P.: Esbozó que hay una relación tensa con la administración anterior por «las desprolijidades».
G.M.: Tengo pensado hacer una reunión con ex ministros para hacer un consejo asesor, como hizo Jaque (con los ex gobernadores). Lo voy a graficar con una metáfora musical, que es mi otra pasión: sucede que ellos están afinados en un tono diferente, y nosotros necesitamos otro, nada más. Si quieren tocar otra melodía, me tiene sin cuidado.
Entrevista de Lorena Hak