La Argentina no tiene política agropecuaria

La Asociación Argentina de Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (CREA) inaugura hoy en Mar del Plata su XVII congreso nacional, bajo el lema «Somos parte de una Argentina posible». En la víspera, se iniciaron las jornadas tecnológicas dedicadas exclusivamente a temas vinculados con el campo. Allí se analizaron, por ejemplo, las nuevas prioridades de la UE para su agricultura en un intento por establecer un paralelo con el caso argentino.

Lejos de pretender abrir un juicio de valor sobre la equitatividad de algunos elementos de la Política Agrícola Común (PAC), distorsivos del comercio internacional,

En nuestro país, parecería ser que las políticas oficiales no son tan claras, no están orientadas al largo plazo y no necesariamente velan por la competitividad del sector. El objetivo de procurar recursos, especialmente vía retenciones a la exportación, surge como la más clara prioridad oficial para con el sector agropecuario.

En la UE, los consumidores determinan qué quieren, el sector oficial adapta políticas y destina fondos, los productores adaptan su producción a los requerimientos del mercado, reciben más fondos y se tornan más competitivos. En la Argentina, cabe preguntarse quién o qué determina las prioridades de nuestro sector agropecuario. «A pesar de todo», la Argentina agropecuaria es una de las más eficientes, a nivel global, en la producción y transformación primaria de los principales cultivos extensivos, y algunos intensivos también. Esto constituye nuestra ventaja competitiva fundamental, junto con bajos costos relativos y recursos técnicos y profesionales de primer nivel internacional. Desafortunadamente, las presiones del corto plazo, la aparente dificultad en diferenciar nuestra producción y los problemas de organización del sector nos ponen en condición desventajosa, frente a nuestros competidores.

Mejorar la eficiencia de nuestras ventajas competitivas, desarrollar nuevas competencias, invirtiendo en conocimiento y para el largo plazo, asociarse adentro (cadena) y afuera (Brasil), y fortalecer la voz del sector serían algunas respuestas a los cambios que este complejo mundo nos presenta.