21 de agosto 2006 - 00:00

Acindar: semestre de buen nivel, más duro

EL RASTRO. Un plan de inversiones, para aumentar capacidad de producción, es la carta clave para su porvenir. En tanto, se presume que los precios en el mundo han entrado en una meseta, todavía superior a lo que es promedio histórico del sector. El mercado interno «tira» fuerte, con la «construcción» de locomotora: y es lo suyo.

CIFRAS Y RATIOS DE BALANCE NO CONSOLIDADO

2006
2005
  2006 2005
Activo corr.:
1.232.469.442 1.492.628.345 Ingr. operat. 1.368.963 1.175.657.475
Pasivo corr.:
415.260.907 538.072.218 Costos: 853.558.609 620.526.325
Ind. liquidez
2.97 2.77 Gastos: 40.953.000 33.992.000
Liquidez seca
1.98 2.01 Otros saldos: 158.395.019 -,-
Capital int.
826.507.494 613.584.509 Res./período: 377.873.106 291.524.386
Patrimonio
2.055.936.221 1.690.140.130 S/patrimonio: 18% 17%
Ind. Endeudam.
28% 66% S/capital: 46% 47%
Valor Libros:
$ 2.48 $ 2.75 Res. no asign: 675.069.768 -,-

 

 

ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADOS
   En pesos
30-06-06
30/06/2005
Ventas 1.401.806.943 1.233.573.667
Impuestos sobre ventas (30.717.317) (28.008.978)
Ventas netas de impuestos sobre ventas 1.371.089.626 1.205.564.689
Costo de mercaderías vendidas (853.591.013) (646.560.305)
Amortizaciones (42.696.800) (43.645.353)
Ganancia bruta 474.801.813 515.359.031
Gastos de amortización (20.643.128) (16.987.214)
Gastos de comercialización (25.878.007) (21.298.291)
Otros gastos y recuperos (1.126.471) (36.911)
Resultado operativo 427.154.207 477.036.115
Resultado de inversiones permanentes 2.068.726 683.760
Otros ingresos y egresos (7.541.954) (9.656.940)
Resultado por transferencia del negocio de tubos 158.395.019
-,-
Resultados financieros generados por pasivos
  Diferencias de cambio 10.765.084 (12.296.493)
  Intereses 26.410.778 15.065.324
  Otros 5.710.121 1.969.503
Resultados financieros generados por pasivos
  Diferencias de cambio
(6.055.159)
20.001.358
  Impuesto a los débitos y créditos bancarios
(18.094.677)
(16.068.783)
  Intereses
(5.557.077)
(13.602.908)
  Resultado por reestructuración de deuda
87.131
-,-
  Otros
(682.732)
(2.206.673)
Resultado antes de Impuestos y participación
de terceros en sociedades controladas
592.659.464
460.924.263
Impuesto a las Ganancias
(215.552.889)
(169.399.877)
Participación de terceros en sociedades controladas
266.531
-,-
Ganancia del período
377.873.106
291.524.386

 

 

ESTRUCTURA PATRIMONIAL CONSOLIDADA
   En pesos
30-06-06
30/06/2005
30/06/2004
30/06/2003
30/06/2002
Activo corriente
1.303.041.020
1.204.849.081
1.081.752.374
575.043.161
393.261.411
Activo no corriente
1.342.129.108
954.441.295
892.469.531
959.731.717
1.182.142.608
Total activo
2.645.170.128
2.159.290.376
1.974.221.905
1.534.774.878
1.575.404.017
Pasivo corriente
421.257.253
387.283.505
434.476.908
802.095.576
831.668.895
Pasivo no corriente
168.034.505
340.023.052
491.963.946
390.049.835
1.127.112.417
Total pasivo
589.291.758
727.306.657
926.440.854
1.192.145.411
1.955.781.312
Participación de 3ros. en soc. controladas
(57.851)
-,-
-,-
-,-
-,-
Patrimonio neto
2.055.936.221
1.431.983.819
1.047.781.051
342.629.467
-383.377.295
Total del pasivo más patrimonio neto
2.645.170.128
2.159.290.376
1.974.221.905
1.534.774.878
1.575.404.017

 

 

ESTRUCTURA DE RESULTADOS COMPARATIVA
   En pesos
30-06-06
30/06/2005
30/06/2004
30/06/2003
30/06/2002
Resultado operativo 427.154.207 477.036.115 378.712.115 207.115.068 58.020.346
Resultados financieros 12.583.469 (7.138.672) (14.002.004) 129.093.215 (695.489.848)
Otros ingresos y egresos (7.541.954) (9.656.940) (7.200) 1.075.686 (4.025.857)
Resultado de inversiones permanentes 2.068.723 683.760 3.570 3.894.083 (4.037.590)
Resultado por la transferencia
del negocio de tubos
158.395.019 -,- -,- -,- -,-
Impuesto a las Gcias. y a la
Gcia. Mínima Presunta
(215.052.889) (169.359.877) (116.974.267) 12.094.804 22.931.397
Participación de 3ros. en soc. controladas 266.531 -,- -,- -,- -,-
Participación de 3ros. en soc. controladas 266.531 -,- -,- -,- -,-
Ganancia (pérdida) del período 377.873.106 291.524.385 244.106.045 353.272.856 (622.552)

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