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El costo generado por la fusión fue de 324 millones de dólares, sumado a una carga de 326 millones de dólares vinculada a cambios contables en relación con la transacción, precisó JP Morgan Chase.
Pero el costo de la fusión no explica todo. El beneficio por acción sin incluir elementos excepcionales -y por lo tanto sin contar los gastos vinculados a la absorción de Bank One- fue de solo 64 centavos. El sector inmobiliario fue decepcionante, indicó el banco.
El producto neto bancario -el equivalente al volumen de negocios en el caso de los bancos- alcanzó 14.000 millones de dólares, en alza de 63% en relación al año anterior.
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