«Quizás para salir del congelamiento pueda pensarse que la tarifa no sea igual para todos, pero ésa es una decisión que debe tomar el Estado, lo mismo que los criterios a seguir (consumo, geográficos, etc.) para establecer las diferencias.» Así respondió Alejandro Macfarlane, CEO de Edenor, cuando se le preguntó si la distribuidora eléctrica seguía proponiendo «tarifas sociales» como solución al congelamiento que ya lleva más de un lustro.
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También se refirió a la posibilidad de cortes de energía en la temporada estival: «Vamos a tener más gente en la calle -igual que en julio-para atender las emergencias que pudieran ocurrir en función del clima. ¿Si habrá problemas en generación? No lo sé, nosotros distribuimos, no generamos...».
Fue durante una rueda de prensa en la que aseguró que Edenor invertirá u$s 1.000 millones en el período de diez años que va entre 2007 y 2016. «Serán inversiones puras de la empresa, sin subsidios ni aportes del sector público», aseguró. Macfarlane reveló que «la curva de demanda domiciliaria es mucho más alta que la industrial, y prevemos que el consumo se duplicará en 10 años (viene a un ritmo de 5,5% anual acumulado). Hoy tenemos picos de consumo de 3.600 megawatts, y creemos que para 2016 se llegará a los 6.000 mW; por eso es necesario prácticamente duplicar la red de distribución». Explicó que esa explosión se debe a que el público nunca se fijó en cuánto consume un aparato a la hora de decidir su compra. Y dio el ejemplo de los acondicionadores de aire, que «pasaron de costar u$s 1.000 a u$s 300; no sé si es cierto que se vende un millón de aparatos cada doce meses, pero si es así, eso equivale a una central térmica nueva por año».
El primero de los activos en que invertirán será una subestación en el partido de Tigre, que costará cerca de u$s 60 millones.Allí, explicó el empresario, «se recibirá la energía que traerá la tercera línea de Yacyretá, en lugar de la subestación de General Rodríguez. Además, se hará la conexión entre Tigre y Rodríguez para emergencias». La subestación -si el Estado completa la tercera línea de transmisión-estará operativa en 2010.
El plan de obras (a razón de unos u$s 100 millones de desembolsos anuales) incluye:
duplicar la potencia instalada en transformación en alta, media y baja tensión;
además de la Subestación Norte (Tigre) harán 5 subestaciones de 200 a 132 kW, y la ampliación de las tres existentes;
32 subestaciones de 132 kW, y ampliación de 22 existentes;
tendido de cientos de kilómetros de «ternas»;
6.000 de centros de transformación (cámaras, plataformas);
11.000 km de electroductos (cables) de media y baja tensión.
«Todo el plan de inversiones apunta a hacer más confiable la red, y a evitar cortes. Hoy estamos en un promedio de poco más de dos horas anuales por hogar, pero sabemos que hay que ampliar la red para compensar la mayor demanda, y también lo que no se había hecho en cuatro años», dijo.
Facturación
Explicó que el fondeo para la inversión provendrá del flujo de fondos de la compañía que -según Macfarlane-cerrará el año «con una facturación cercana a los $ 2.000 millones, y en el punto de equilibrio». Explicó que a ese equilibrio habían llegado «después de invertir u$s 107 millones este año», que están incluidos en el plan de inversiones anunciado ayer.
Sin embargo, aclaró que éste depende «de tres patas: calidad de servicio con el menor riesgo posible; salarios dignos para nuestros 2.500 empleados y 3.000 tercerizados; rentabilidad». La masa salarial, dijo, representa 50% de los costos operativos de Edenor.
«El tema salarios pasa en todo el país por un momento muy especial; estamos en diálogo permanente con el sindicato, pero nos va a costar mejorar los sueldos sin mayores ingresos», aventuró, obviamente en relación con la mejora tarifaria que esperan cerrar en febrero con el gobierno. Este tema debería haberse resuelto en agosto pero, como tantos otros en la Argentina, se postergó hasta después de las elecciones.
La mayoría accionaria de Edenor es de Pampa Holding, que encabeza Marcelo Mindlin; este grupo le compró su participación en la distribuidora a Electricité de France en setiembre de 2005, tras lo cual refinanció su deuda y la redujo de u$s 540 millones a u$s 370 millones.
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