"Las empresas van recuperando la rentabilidad"

Las empresas argentinas están recuperando sus márgenes de rentabilidad, debido a que tienen costos operativos congelados, venden al contado y, al mismo tiempo, subieron precios entre 80% y 90%. Así lo aseguró el director de la CEPAL en la Argentina, Bernardo Kosacoff, quien aseguró que «se frenó la destrucción del aparato productivo».

Bajo el título «Componentes para una estrategia nacional de desarrollo», la CEPAL organizó ayer una conferencia que convocó a importantes empresarios nacionales, como Paolo Rocca (Techint), Luis Pagani (Arcor) y Aldo Roggio, entre otros (ver página 6).

Como especialista en el sector industrial, Kosacoff aseguró que «el tipo de cambio real será mucho más bajo que el actual», estimando que debería ubicarse «40% por encima de los niveles de los '90". A continuación, el diálogo que mantuvo con Ambito Financiero.

Periodista: ¿En qué situación se encuentra el aparato productivo de la Argentina?

Bernardo Kosacoff: Las empresas encontraron un refugio y en estos momentos no hay destrucción del aparato productivo, más allá de algunas situaciones particulares como la que afecta a la construcción. Las empresas lograron generar una vez más estrategias de adaptación en escenarios de gran incertidumbre y muy mala calidad institucional.

• Márgenes

P.: ¿Cuáles son las bases de este refugio que está permitiendo la supervivencia empresaria?

B.K: Las firmas están vendiendo cerca de 20% menos, pero están recomponiendo los márgenes. Esto es así porque venden al contado -con lo cual no deben asumir elevados costos financieros- mientras los costos operativos están congelados, porque están congelados salarios, tarifas e impuestos. Al mismo tiempo, hubo un incremento de precios de 80%-90%. En conclusión, las empresas venden menos, pero los costos se redujeron y no tienen la trampa financiera que se había generado durante la convertibilidad.

P.: ¿Alcanza que se mantenga la situación actual para recuperar el crecimiento sostenido?

B.K.: Esta situación permite refugiarse. Pero para crecer en el largo plazo un empresario debe invertir en activos específicos, incorporar mano de obra, alcanzar acuerdos comerciales, etcétera. Para eso es necesario un mejor clima institucional y mayor certidumbre.

P.: ¿El clima político sigue siendo el principal obstáculo para la recuperación?

B.K.: Definitivamente, lo que está buscando la gente es un claro camino de seguridad para recomponer la base jurídica. La Argentina tiene un gran potencial, muy por encima de los 3.000 dólares anuales de ingreso per cápita que se está generando actualmente. Los 9.000 dólares de la convertibilidad fueron una ficción, pero lo de ahora tampoco es una realidad. Una vez más, la clave es recuperar la confianza y frenar la salida brutal de capitales.

• Incertidumbre

P.: ¿Cuál es el escenario que imagina, o desearía, para la Argentina?

B.K.: Este tipo de cambio refleja la incertidumbre, el tipo real es mejor que el de la convertibilidad, pero sólo 40% más de lo que era en los '90. Claramente, más bajó que el actual. Es probable que esto se produzca con más inflación, porque la deflación del tipo de cambio es muy complicada. Además, deberíamos ir hacia una economía abierta y un superávit del sector público de 3% para renegociar la deuda. La idea es recuperar un círculo virtuoso que genere más empleo formal, superávit comercial e integrarnos al mundo. Todo esto debe ir acompañado de una agenda estratégica para fortalecer a las empresas y la capacidad de innovación.

P.: ¿Las exportaciones serán las que impulsen la recuperación económica?

B.K.: Sin duda, las exportaciones pueden crecer, pero para eso será necesario que las empresas inviertan más y aumenten la capacidad de oferta. También hay un proceso de sustitución de importaciones de muy buena calidad. Es mentira que se produce igual que hace 30 años, porque las compañías se modernizaron en los últimos años. También el crecimiento puede llegar de sectores nuevos, como turismo receptivo, software y la capacidad de diseño.