Si bien su columna básica prosigue siendo explotación de salinas y producción de sales, industriales y hogare-ñas, la compañía -su gestión-ya advirtió hace un tiempo que era aconsejable abrir la gama de productos (en virtud de un descender en el nivel de consumo, dietas mediantes).
En el ejercicio ya trabajó su línea de «saborizantes», para carnes y pescados, con buena aceptación, y en el curso del año agregó la línea
«salsas frías», con amplia distribución en supermercados. También, tiene presencia en segmento de «no salinas» (vinagres, especias, aceite). Al tiempo que esto se afianzó, hubo decaer en ventas de sales domésticas y, en industriales, un «mix» inferior en ingresos. Con todo, logró trepar de $ 161 millones facturados en 2011, a los $ 191 millones actuales. Unos $ 30 millones -gran diferencia-que al tamizar por los «costos» debieron dejar por el camino varios puntos de margen bruto. Así, las diferencias se acortaron de $ 93 millones ahora, versus $ 82 millones del pasado. Y al arribar al total «operativo», lo actual quedó levemente debajo de 2011, con sus $ 18 millones. De allí en más, bastante parejo con el otro ejercicio y sin quedar alejado en la línea final. Rozó los $ 13 millones netos, respecto de $ 14,6 millones del año previo. (Y superando los $ 10 millones obtenidos en 2010). La luz que se estrechó, de ingresos a costos, es lo que impidió reflejar su buena mejoría en facturación. Por lo básico, siempre con ratios de envidiable comodidad. Buena muestra.
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