Positivo I: Repsol invertirá este año u$s 1.200 millones
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Néstor Kirchner recibe en su despacho a Antoni Brufau, presidente de Repsol YPF. Anunció un plan de inversiones bastante más audaz y 35% mayor que el de su predecesor.
En cambio, Brufau le dijo a Kirchner -según un comunicado distribuido por la empresa -que reiteraba «nuestra plena confianza en el país, el firme compromiso de Repsol YPF con la Argentina y la voluntad de entendimiento de la empresa con el gobierno. Nuestra alianza de largo plazo queda demostrada a través de este programa ambicioso de actividades en el que ratificamos nuestra voluntad de seguir siendo el principal inversor en el país».
Entre los anuncios de Brufau y Locutura se contaron, entonces:
• Expansión del Gasoductodel Norte: se trata del «caño» de TGN ( Transportadora de Gas del Norte), cuya ampliación requiere unos u$s 100 millones. La obra aportará unos 1,8 millón de metros cúbicos diarios adicionales de gas natural al sistema troncal, lo cual debería aventar cualquier posibilidad de falta de fluido el próximo invierno. También alimentará las industrias del norte y del centro del país.
• Se modernizarán las refinerías de La Plata y Luján de Cuyo, con una inversión que rondará los u$s 470 millones en el período 2005/2007. El objetivo es que los combustibles líquidos producidos allí «alcancen los estándares ambientales más exigentes, fundamentalmente en términos de bajo contenido de azufre y aromáticos, lo cual redundará en una contribución significativa a la mejora del medio ambiente», según reza el comunicado.
• Construcción del Gasoducto Nordeste: este proyecto del Grupo Techint -en el que participa Repsol YPF, una de las empresas con yacimientos de gas en Bolivia-permitirá traer gas natural desde ese país, siempre y cuando se superen las enormes dificultades políticas que enfrenta el gobierno boliviano por este y otros temas. De hecho, el comunicado oficial se encarga de aclarar que el proyecto «no está contemplado aún en el plan de inversiones presentado al Presidente, pues su realización depende de la definición de una serie de aspectos relacionados fundamentalmente con la situación en Bolivia».
• Inversiones en desarrollo: incluyen perforación e infraestructura de producción de gas y petróleo, de alrededor de u$s 750 millones, como parte de un plan que se extiende hasta 2009, y que totaliza u$s 3.400 millones.
• Exploración: en este punto, Brufau le prometió a Kirchner un «ambicioso programa exploratorio», en el que aplicarán unos u$s 400 millones. El programa abarcará tanto las cuencas tradicionales como otras nuevas, de alto riesgo, especialmente offshore (mar adentro). Al respecto, Brufau le sugirió al Presidente la posibilidad de ir juntos costas afuera con la estatal ENARSA. «Siempre que esto resulte de interés para la empresa estatal», dijo el empresario.
• Edificio corporativo: la sede corporativa, que se alzará frente al Dique 3 de Puerto Madero, en un terreno que le fue comprado por la petrolera al Grupo Roggio, tendrá 36 pisos en una altura de 160 metros; serán 78.000 metros cuadrados de «oficinas inteligentes», diseñadas por el arquitecto argentino César Pelli; costará unos u$s 110 millones y su inauguración está previstapara 2008. A esta altura, tanto Brufau como Locutura habían dado cuenta ya de sus respectivos mates cocidos, una infusión a la que -curiosamente-se hicieron adeptos en España. Como se sabe, Locutura residirá en Buenos Aires, desde donde manejará también las operaciones de Repsol YPF en Bolivia y Brasil, dos países obviamente clave (por razones diferentes) para la empresa. También será responsable de exploración y producción, refino, logística, marketing y química en esos países.
Claramente se trata de un plan de negocios mucho más audaz y comprometido que los que venían aplicándose hasta ahora por la conducción de Alfonso Cortina.




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