Camuzzi: ella, mejor; lo de afuera, peor

 Objeto social: "Distribución de gas natural".

Compra gas en el sur y en el oeste del país, lo transporta por las troncales de TGS y al final lo distribuye a los consumidores por sus redes en la provincia de La Pampa y en la de Buenos Aires, quedándose con una "tarifa de distribución". A cambio debe incrementar la base de clientes y devolver al vencimiento del contrato -2027- todo en perfectas condiciones. Un negocio simple... en apariencia. Como el resto del sector, en 2002 sus tarifas y por ende sus resultados quedaron al arbitrio del Gobierno (en los últimos seis años el nonamestre fue negativo tres veces con un saldo acumulado casi neutro). Llegamos así en los nueve meses de 2014 a una situación en la que las tarifas le son insuficientes para cubrir costos y gastos, enfrenta una miríada de amparos para frenar los incrementos y la deuda del Estado para con ella es cada día mayor (más de $ 700 millones sólo en capital). Y no es que no hiciera lo propio: el gas entregado aumentó el 5% en estos últimos seis años y el número de clientes el 12%, aunque tal vez no de forma ideal (de un mix de 65/185 clientes residenciales/comercialesen 2009 pasamos ahora al 75%/12%). Esto se evidencia en el balance, donde si bien las ventas treparon un 44%, su costo se incrementó el 69% (el del gas -62% del total- "voló, el 119%), dejando un bruto un 12% inferior al del nonamestre de 2013. Con el 39% de incremento en los gastos, arribamos a una pérdida operativa de $ 43 millones (se ganaba $ 52 millones el año pasado), que con la mejora financiera y el aporte del fisco llevaron a una pérdida integral de $ 22.642.417 (se ganaban $ 32 millones en 2013).