Carboclor: demasiada la lucha, para un solo año

El Rastro: Lo de 2009 no es un jardín florido, está claro. Al menos, trabajará con materia prima más accesible. La mejor «huella» es un grupo de control externo -ANCSOL- y que ya ha proveído fondos para defenderla. Lo demás pasa por esperar buen mercado.

Balance General al 31/12/08
Objeto Social: «Petróleo y derivados»

Si bien resultó el renglón de lo «financiero y tenencias», lo que produjo el gran orificio de su cuadro de resultados, no por ello debe dejarse de considerar el aspecto más preocupante. Y esto es, arribar con un resultado «operativo» casi en blanco, tras la batalla de doce meses de labor. Fueron solamente $ 66.000 los que quedaron, al pasar el tamiz de costos y gastos, que resulta muy contrastante con todo lo hecho a lo largo del quinquenio. Porque la sociedad supo tener un pico de rentabilidad de $ 36 millones -operativos- en 2005, bajando a los $ 11 millones en 2006. Y todavía pudiendo mostrar menguados $ 4,6 millones de 2007.

Ahora, recibió derivados adversos de ambos frentes, como para constituir una línea final donde cargó total negativo por $ 4,1 millones. Signo que no veía desde el ejercicio 2004, cuando perdiera $ 1,3 millón.

Como atenuante, aparecen diversos factores -todos juntos, en un solo ejercicio- ya que fueron desde la falta de provisión necesaria de materia prima, hasta la doble turbulencia en el mercado exterior, como en lo interno. Y, agregado, problemas con las instalaciones y donde se efectuó «parada de planta», como envíos de partes a Alemania (con correspondientes costos extras). Logró, a través de buenos precios, facturar $ 315 millones -sobre $ 248 millones de 2007- aunque con menor volumen.

Perdió un punto y medio de margen bruto, ahora del 8%, y la suba en «gastos» le llevó casi el total de lo que retuvo en el primer paso. Después, más de $ 7 millones por lo «financiero» (a pesar de paliar con ingresos por $ 2,6 millones, por menos intereses). Difícil, entre lo imaginable, para un solo año, anuló sus defensas.