Comercial del Plata: más chica, con más dinero

Objeto social: "Inversión en valores mobiliarios."

Primero que nada, tiene dinero, tanto como los u$s125,7 millones en efectivo que percibió por la venta a Riverwood y Blackstone de Metrotel (le resta cobrar u$s25 millones en 8/5/02). Desglosando al grupo, vemos que le fue bien con las operaciones de Canteras Cerro Negro, fabricante de cerámicos, ladrillos, etc. (pasó de perder $119,7 millones doce meses antes a ganar $53,5 millones merced básicamente a la devaluación del peso y la puesta en marcha de dos nuevas líneas de producción), no así en Compañía General de Combustibles que reporta ahora una perdida integral de $1.270,7 millones frente a los $231,4 de un año antes (la devaluación le quitó $3.034 millones, su deuda en dólares es de u$s465 millones) ni en el Parque de la Costa cuyas ventas pasaron de $150,8 millones a junio de 2017 a $145,2 millones a junio de 2018 (entre otros culpa al mal tiempo).

En su faz como Holding el 14/6/18 acordó la compra del 50% de Destilerías Argentinas de Petróleo y el 50% de Central Eléctrica Sarandí (mas otras participaciones menores) a Molta Consultadoria y Marketing en u$s15,5 millones y en mayo acordó una opción de compra con el propio presidente de la sociedad para la compra de sus tenencias en Morixe SA (75% del capital), Sierras de Mazan (100%) y Alimentos Modernos (68,52%) a un precio base de u$s44,3 millones. A futuro no nos agrega nada nuevo sobre sus planes, volviendo sobre aquello de "desinvertir en activos no estratégicos"," apuntando a posicionase en aquellos negocios en los que consiga participaciones iguales o mayores al 50% del capital". En el contable, de un operativo adverso de $397 millones, 40% "peor" que doce meses antes) pasa con la magia de la devaluación (aporta $532 millones más que en 2017) y operaciones discontínuas (Metrotel, $2.200 millones) a un neto de $2.344.800.000, un máximo histórico.