Comercial del Plata: ¿se perdió el “toque mágico”

Objeto social: "Inversión en valores mobiliarios."

Un poco de historia. En 1999 la sociedad "defaulteó" u$s25 millones sobre una deuda de más de u$s715 millones, consiguiendo su convocatoria de acreedores en 2004 cuando la deuda trepaba a u$s1.200 millones. De ahí se sucedieron una serie de operaciones licuando el control tradicional de la familia Soldati hasta que en 2010 se dispuso el pago la deuda concursal con una emisión de acciones que licuó su remanente, quedando los acreedores como principales accionistas (Ignacio Noel detenta cerca del 15%), declarándose la conclusión del concurso en octubre de 2012. Desde entonces la sociedad tomó el camino de desprenderse de los activos no estratégicos, focalizándose en adquirir nuevos negocios en los que controlase el 50% o más de capital, apuntando a los sectores de energía, telecomunicaciones, construcción, entretenimiento y agroindustria. Así en 2012 revertía un patrimonio adverso de u$s292 millones en 2011 (dólares libres) llevándolo a u$s102 millones, y de perder u$s80 millones pasaba a ganar u$s134 millones. Cinco años más tarde la vemos otra vez perdiendo dinero (u$s9 millones; había ganado u$s4 millones en 2016 y u$s24 millones en 2015), reduciendo el patrimonio a u$s83 millones (era u$s117 millones en 2016 y u$s124 millones en 2015). En la visión de corto plazo, arranca este contable con ingresos por $2.339 millones, 25% más que en 2016 que descontados costos le significan un neto de $324 millones, 11% más. Aun sin la negativización de las inversiones permanentes, los gastos la llevan a un operativo perdedor, que sumada la carga financiera (+3%) la dejan con un "pre tax" de $537 millones en contra. Si bien el fisco le aporta $151 millones y por operaciones discontínuas anota $203 millones a favor, el neto le resulta adverso en $183.103.00, en 2016 ganaba $69 millones.