Dycasa: los costos se tornan más opresivos

EL RASTRO: La «huella», buena, es que debió corregir «acumulados», pagando dividendo en efectivo por $ 7,8 millones. Y haciendo «reserva» voluntaria de $ 87 millones para capital de $ 30 millones. Tiene con qué...

1er. trimestre al 31/03/12

Objeto social: «Obras públicas y privadas»

Economía que muestra turbulencias casi no deja rubros sin complicaciones. En aquello donde lo estacional, como en el caso de hoy, todavía no permite el desarrollo más fluido de los ingresos, los llamados «costos fijos» cobran mayor cuerpo y hasta sacan al cuadro del punto de equilibrio, desde el inicio.

La facturación del trimestre se mantuvo en línea con la de 2011, con unos $ 126 millones, pero el renglón de la resta denotó un movimiento ascendente (ahora costos en $ 134 millones, por $ 117 millones del año previo). Y si antes habían quedado liberados $ 8,6 millones brutos, en lo actual se pasó al campo del negativo, con $ 8,2 millones.

A pesar de «gastos» bien contenidos y suma positiva -proveniente de «sociedades»-, el total «operativo» debió asimilar cerca de $ 15 millones adversos (contra $ 1,9 millón, favorable, en 2011). Finalmente, el aspecto de lo impositivo -jugando a favor- aminoró la línea final, para dejarla en $ 8,2 millones como saldo en reversa. El 10 por ciento de ello -$ 846.000- en positivo, era lo dejado en 2011. En aquella ocasión, casi pisando la delgada «línea roja» y que ahora se debió trasvasar. No es resultado que la incomode en demasía, cuando menciona poseer una «cartera» de obras a realizar -en dos años- por $ 1.819 millones. Y viniendo de adjudicarse una obra en la ciudad -por $ 52 millones- y otra en Mendoza -para Ruta 40- por $ 559 millones. Reflejó los avatares de la hora. No más.