Empresas: en 80% empleados ganan más que los jefes

El 80% de las empresas que firmaron convenios durante este año registra un solapamiento salarial -empleados ganan más o igual que sus jefes- con respecto a lo que cobra el personal que está fuera de convenio. El solapamiento beneficia sobre todo a quienes están afiliados a un sindicato, y el resultado no es otro que una reducción en la amplitud salarial sin importar el nivel jerárquico. Los datos surgen de una encuesta realizada por Mercer y ADRHA en la que participaron 107 empresas líderes del mercado de diferentes industrias.

En el caso de los cargos jerárquicos que están fuera de convenio, el 44% de las empresas opina que el ajuste salarial agrava el solapamiento, para el 33% se mantiene y un 23% cree que lo genera. En esta misma línea de supervisión la encuesta reflejó que hay un 31% de la población fuera de convenio que es afectada directamente por el solapamiento.

Con respecto a la «segunda línea de supervisión», el 36% de las empresas afirmó que el incremento salarial agrava el solapamiento, el 46% afirmó que lo mantiene y un 18% que lo genera. Con respecto a la población fuera de convenio, el solapamiento afecta al 29%.

El informe analiza un tercer grupo formado por el personal que está fuera de convenio, como analistas, administrativos, técnicos, etc. En esta línea, para el 44% de las empresas el ajuste salarial agrava el solapamiento, para el 30% se mantiene y un 26% cree que lo genera.

Dentro de las acciones que han tomado las empresas en relación con el solapamiento se destacan los ajustes selectivos, el incremento igualitario para el personal fuera de convenio, mejoras en los planes de comunicación y otorgamiento de beneficios.

Las mayores consecuencias se reflejan en el descontento y la productividad de los empleados. «El 57% de las compañías respondió que el solapamiento empeoró la motivación de los empleados, el 48% que empeoró el clima laboral y el 15% señaló que aumentó la sindicalización», señala el informe.

Zoltan Rosenfeld, director asociado de Mercer, insiste en la necesidad de la comunicación entre las empresas y sus empleados. «Recomendamos siempre a las empresas que realicen campañas de comunicación para que los empleados conozcan y valoren su compensación total en forma periódica y no sólo cuando se agrega un beneficio», sostiene Zoltan.

En cuanto a la diferencia porcentual mínima que debería haber entre el personal de convenio y su supervisor fuera de convenio, el 48% de las empresas indicó que debería ser entre un 20% y un 29%, y el 33% señaló que debería ser entre un 10% y un 19%.