G. Reguera: el segundo le dio vuelo al semestre

EL RASTRO: La «huella» es que posee «reserva voluntaria» por casi $ 3 millones, con más de $ 6 millones por «ajuste al capital». Sabe que depende de que el consumo sostenga su ritmo, por lo que se manifiesta: cauta.

2do. trimestre al 29/02/12

Objeto social: «Tiendas, en general».

Continúa, como para crear nostalgias en aquellos que tenemos cierta edad avanzada, siendo su objetivo social: «Tienda» (acaso, un paralelo con los negocios de «Ramos Generales», grandes proveedores de toda ciudad del interior). En fin... estamos en 2012 y culminó su primer semestre esta compañía, que como primer logro aporta el haber arribado a línea neta final con $ 2,2 millones de utilidad: superando lo previo y todo lo anterior en cinco años. Tomó aceleración en la segunda parte, por razones estacionales una de sus zonas fuertes, marcando un 37% más en sus ventas, relacionadas con el primer período. Un doble efecto de variación de precios, junto con cantidad de operaciones, la hicieron superar los $ 50 millones en el semestre (en el año previo eran algo más de $ 38 millones). Y pudiendo sostener el margen bruto en un 43%, se aseguró $ 21,7 millones en el primer paso, para contener la suba de «gastos» y liberar $ 4 millones «operativos». Solamente la incomodó la erogación mayor en lo «financiero» -junto con lo impositivo-, pero redondeó un número: a satisfacción de su directorio.

Ha podido incrementar al «precio promedio» (ganando más, con menores operaciones), si bien resulta un recurso de doble filo: si es que la clientela deja de responder como hasta ahora. Está bien, en general, por más que carga con más pasivos, que están bajo control. Finalizó el semestre rozando el 15% del patrimonio, en utilidad, con un 110% sobre capital de $ 2 millones (buena condición, como acción, poseer tal motor: comprimido).