I. Patagonia: es el peor nonamestre desde 2004

Objeto social: "Supermercados, región sur."

Por la caída en el resultado neto (43% a $334.277.000) podría pensarse que éste ha sido su peor nonamestre desde marzo 2009. Pero mientras entonces la merma en el resultado (50% a u$s8,9 millones) obedecía fundamentalmente a una cuestión financiera (la inesperada devaluación -en los seis años previos el peso caía apenas 1% anual ante el dólar, ese nonamestre fue de 20%- hizo que debiera resignar por diferencia de cambio u$s6,9 millones más que un año antes), ahora ha sido la retracción del consumo (el número de operaciones en sus supermercados se redujo nonamestre/nonamestre 3,05% a 55,9 millones) la mayor desde 2004 (entonces, cuando el neto se derrumbó 85%, fue de 3,11%). Esta caída en las ventas pareciera haber sido un fenómeno exógeno a ella, más que endógeno, ya que el ticket promedio creció en doce meses 29% frente a una inflación de 33% (IPC Congreso). A pesar del escenario adverso (la sociedad habla que tras las paritarias y la negociación entre las cámaras empresarias y los sindicatos esto debiera mejorar) su plan de expansión no fue afectado, inaugurando tres sucursales (Puerto Santa Cruz, Santa Cruz; 9 de Julio, Bs.As., y Marcos Juárez, Córdoba) e incrementando su participación en Tarjetas del Mar para facilitar un canal financiero de bajo costo a sus clientes y al desarrollo del negocio "on line". Pasando a lo más destacado del contable, la vemos con ingresos ordinarios creciendo 25% y costos 27%, dejándole un bruto de $7.082 millones, 19% más que doce meses antes. Luego, la suba de los gastos, si bien acotada (28%), la dejan por su magnitud con un operativo de $626 millones, 31% menor. Finalmente en lo financiero si bien muestra una mejora general, la diferencia de cambio (devaluación) que un año atrás le aportó $84 millones, ahora (revaluación) le quita $14 millones, resignando un 57% más que un año atrás.