IRSA: crisis más gripe, malo para los negocios

EL RASTRO: Más que una buena «huella», aparece una suculenta veta defendiendo el presente. Y se trata de «reserva voluntaria» por $ 193 millones, destinada a proyectos, que juegan de respaldo. Lo demás es esperar a salir del valle...

3er. Trimestre al 31/03/09

Objeto social: «Inversiones inmobiliarias, etc.».

Si bien la zona de crisis viene de larga data, como para estar mal (pero acostumbrados), el movimiento local sobre el tipo de cambio incorporó otro duro frente de batalla para sociedades que poseían «apalancamientos» en moneda extranjera. Y como si algo faltaba, surgió después del cierre de su tercer trimestre -a marzo- la dispersión del preocupante modelo de gripe importada.

IRSA, una indudable líder inmobiliaria, en expansión permanente y con ramificaciones en compañías vinculadas (como APSA) del mismo rubro, se ve enfrentada a un escenario hostil y en todos los frentes.

Un mercado más cauteloso en el antes fragoroso andar de los inmuebles para «oficinas», erogaciones financieras mucho más densas -por el tipo de cambio- y, además, probables efectos adversos en lo que hace a los segmentos «hotelería» y «centros comerciales» derivados de la epidemia. En estos nueve meses, debió caer en la primera pérdida final dentro del último quinquenio. A partir del resultado «operativo» que se redujo a $ 139 millones desde los $ 223 millones de 2008, el castigo de lo «financiero» -con $ 207 millones- agravado por «resultado sociedades» y con $ 63 millones adversos, sellaron el signo de la línea final: negativa por $ 106 millones. Otros efectos derivan sobre lo estructural, donde en el endeudamiento «consolidado» creció el pasivo total y excediendo la suma del patrimonio neto holgadamente. A un trimestre del remate de junio, los «acumulados» también tornaron al negativo, por suma de $ 54 millones. Epocas de sufrimiento para las del género «dinámicas»; y ella lo es.