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¿Misión imposible?: frenar el gasto

Pero también hay una clara correlación con la gestión de Néstor Kirchner, donde el shock externo favorable y el incumplimiento de compromisos externos junto con la confiscación previsional potenciaron la capacidad de gasto.
Colapso
Cabe recordar que las experiencias de la tablita y la convertibilidad colapsaron frente a la reversión del contexto externo y por una crisis política interna. Como advierte el ex ministro de Economía Ricardo López Murphy, resulta paradójico que, al contrario de lo que los gobiernos creyeron en ese momento, el aumento del gasto público no mitigó las tensiones políticas (no sirvió para comprar gobernabilidad), sino que agregó una inconsistencia técnica que agravó las contradicciones; y ello llevó al colapso del financiamiento.
Ahora, la economía atraviesa el tercer registro más alto de aumento del gasto público en dólares de los últimos treinta años con un 140% acumulado entre 2005 y 2009.
Desde un marco histórico, se observa que ya se ha producido un giro en las condiciones externas mientras se reduce drásticamente la capacidad de financiamiento.
El dilema que enfrenta el nuevo ministro de Economía es cómo frenar el gasto público, sabiendo que el remedio de postergar pagos a proveedores (aumentar los libramientos impagos y pisar la caja) es muy efímero; y recurrir a licuaciones (como en 1981, 1990 y 2002) son experiencias traumáticas y dolorosas. Sin embargo, los analistas alertan que tanto la inacción como la obstinación llevan a la economía hacia estas salidas.


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