24 de abril 2015 - 00:00

Netflix apuesta su futuro a la programación exclusiva

Hace tiempo que la empresa de servicios de películas y series por streaming Netflix dejó de ser meramente eso. La participación en producción de films y sobre todo de series de TV a ser emitidas en exclusividad primero via streaming a través de la firma, para luego ser compartidas con otras empresas del cable o la TV, empezó a ser la preocupación primordial de Netflix, que ahora tiene tanto material propio a venderle al público que se está apostando todo su futuro en sus propios programas.

Sólo para dar una idea, este año Netflix tiene tres veces más estrenos de producciones propias de lo que ofreció durante el año pasado. En lo que va del 2015, ya ha presentado 17 producciones con el sello Netflix, siendo la última la serie de acción "Daredevil", estrenada la semana pasada.

Solamente hace tres años la empresa presentó su primera producción original, "Lilyhammer" y ahora tiene 320 horas de programación propia, por lo que se entiende que tiene que transformar totalmente la visión que tenía el publico de Netflix como sólo una plataforma de streaming para ver películas, a una fuente de nuevos programas.

Actualmente Netflix funciona en mas de 50 países de todo el mundo para ver películas y shows no sólo en computadoras hogareñas sino también en todo tipo de dispositivos móviles, y el desafío es lograr que el público consuma sus nuevos programas antes que las grandes películas compradas por la firma a los catálogos de los grandes estudios.

Según Reed Hastings, jefe ejecutivo de la firma, el reto es lograr programas que resulten atractivos para los públicos más diversos. "Estamos tratando de lograr una programación lo suficientemente variada como para que sea tanto la favorita del típico grupo familiar conservador de valores cristianos como del más audaz grupo universitario".

Hastings aseguró al New York Times que la transformación de Netflix reside en concebirla como una TV personalizada, donde el televidente crea su propia experiencia y no debe estar limitado a la programación de un canal. "Tuvimos 80 años de televisión convencional, y estuvo muy bien, pero los próximos 20 verán la consolidación de la TV por internet, y nuestra idea es estar a la cabecera".

Diego Curubeto

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