La ministra Nilda Garré decidió disolver el directorio del Instituto de Ayuda Financiera para el Pago de Retiros y Pensiones Militares (IAF) e integrar una nueva conducción con cuatro funcionarios de Defensa y un representante por cada una de las Fuerzas Armadas.
El contenido al que quiere acceder es exclusivo para suscriptores.
El nuevo presidente del IAF es Raúl Garré, hermano y jefe de Gabinete de la ministra. El IAF es un organismo que tiene a su cargo tanto la percepción de los aportes del personal militar en actividad como las contribuciones del Estado, para efectivizar el pago de los haberes de retiro y pensiones militares. Le corresponde asimismo la capitalización de los recursos originados en los aportes de los retirados y pensionistas.
Hasta ayer el directorio estaba a cargo del brigadier mayor retirado Francisco Serrat, que era secundado por seis oficiales de alta jerarquía ( general y equivalentes), dos por cada fuerza. La medida es el primer paso para la transformación de esta entidad dedicada al pago de los retiros y las pensiones de los militares y de miembros de las fuerzas de seguridad en una especie de satélite de la ANSeS.
Ya se había iniciado un proceso de transferencia de la base de datos de todos los beneficiados por el retiro y de los pensionados del IAF a la ANSeS mediante un convenio que Sergio Massa firmó con Garré.
Traspaso
Con esta decisión se produce un traspaso de «la caja» que manejaban en exclusiva los uniformados a la órbita de Defensa, y muchos temen que luego el régimen de retiro se asimile al jubilado de la ANSeS. En la página Web oficial de la entidad se lee: «El Instituto, bajo una figura legal autárquica, se constituyó como un organismo financiero dedicado al pago de los beneficios previsionales militares y a la consolidación de las reservas necesarias, mediante el sistema de capitalización.
La masa de dinero de 11 por ciento de descuento en los haberes de todo el personal militar sumada a la misma quita que se hace a los retirados y pensionados constituye la base de esta caja de previsión. En los últimos tiempos colapsó la posibilidad de financiar el compromiso previsional por varios factores, entre ellos que los aumentos de sueldo se otorgaron como suplementos no bonificables y no contributivos.
Esta forma de liquidar recomposiciones salariales comenzó con Carlos Menem, herramienta que también utilizó Néstor Kirchner. Además, la disminución de los tiempos necesarios para el ascenso de grado en la carrera militar en relación con lo establecido en las leyes orgánicas de las Fuerzas Armadas desde la creación del IAF en 1947, aumentó considerablemente la población de retirados y consecutivamente redujo los tiempos de aportes en actividad. Esto deterioró la capacidad de financiación, y el Tesoro nacional debe compensar con partidas extraordinarias.
Dejá tu comentario