17 de noviembre 2003 - 00:00

Jumbo compró la cadena de supermercados Disco

El grupo chileno Cencosud, propietario en la Argentina de Jumbo, dio los primeros pasos para la adquisición de la cadena de supermercados Disco, según se informó hoy.

El controlante de Disco, el grupo Royal Ahold NV, dio cuenta de las conversaciones en un comunicado difundido desde su casa matriz en Zaandam, Holanda, en una operación anunciada días atrás que comenzó a gestarse el 30 de junio de este año y que se concretaría en un monto superior a los 350 milliones de dólares.

La operación se concretaría durante las próximas cuatro semanas y el traspaso se concretaría en el segundo semestre del año venidero, una vez que se completen las regulaciones necesarias para la aprobación de la transferencia.

La disputa para adquirir la cadena de supermercados Disco, que tuvo como protagonistas a Cencosud, controlante de los hipermercados Jumbo, y al empresario local Francisco De Narváez, comenzó hoy a dirimirse a favor del grupo de capitales chileno.

Lo cierto es que el empresario local De Narváez, quien otrora incursionara en el rubro cuando comandaba la cadena de supermercados Tía, intentó, sin éxito, quedarse con Disco.

Disco cuenta en el país con una planta de personal de 17 mil empleados, distribuidas en sus 237 sucursales ubicadas en el NOA (Noroeste), la región de Cuyo, las principales ciudades de la costa atlántica, Córdoba y la Capital Federal.

Si bien el grupo Ahold se limitó a oficializar las conversaciones para vender Disco a Censosud, lo cierto es que el titular de Jumbo logró una suerte de convenio de exclusividad, con lo cual el empresario argentino quedó al margen de la operación.

Trascendió que los motivos de la venta de Disco obedecen a que para Ahold, si bien estos supermercados son rentables, la nueva estrategia consiste en "concentrarse en los mercados donde puede ser el líder o el número dos" y desprenderse del resto de establecimientos; por eso, Argentina les dejó de interesar.

Por el contrario, para Cencosud es todo un desafío en su búsqueda de ampliar su poderío en Sudamérica, en especial en Argentina, donde posee 12 hipermercados y 23 centros de compras.

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