19 de enero 2004 - 00:00

Dicen en el campo...

. ... que la designación del ex ministro de la Producción de Formosa, Amadeo Nicora, como vicepresidente del INTA, para acompañar al finalmente designado Carlos Cheppi al frente del organismo, volvió a «golpear» al máximo nivel de Agricultura. No es ningún secreto que gran parte de la demora en el recambio del titular del organismo técnico se debió a la oposición del titular del área, Miguel Campos, al nombramiento de Cheppi (postura en la que contó, además, con el respaldo del saliente Carlos Vuegen, también muy crítico del ex Cambio Rural patagónico), entre otras cosas, porque aún no pudo nombrar a nadie de su propio equipo (hasta ahora, todos los cargos principales del área se repartieron entre Presidencia y el Ministerio de Economía). Pero la historia se volvió a repetir, sorprendiendo hasta al propio Nicora, que recién se enteró pocos días antes de salir de vacaciones, razón por la cual recién asumirá en febrero. El acuerdo, dicen, fue directamente de «cúpulas», entre Néstor Kirchner y el gobernador formoseño, Gildo Insfrán, quien respaldó fuertemente al santacruceño para las últimas elecciones. Mientras, en el desde hace meses casi inactivo organismo técnico (a pesar del presupuesto con que cuenta) crece la alarma sobre el futuro, en función de la relación entre Cheppi y Nicora y también con Campos; algunos creen ver una señal positiva en la inclusión de un poco de «cálido aire norteño» ante tanto «frío austral»...

. ... que, lamentablemente, la «inactividad» no es privativa del INTA. De hecho, durante la primera quincena de este año prácticamente no se vieron funcionarios de rango por los pasillos de Agricultura, aunque temas pendientes hay de sobra. Casi la única excepción fue el subsecretario de Pesca, Gerardo Nieto, que hasta dio una conferencia de prensa (que generó oleaje), si bien desde el vamos su área funcionó en forma autónoma, hasta con firma propia. En el resto, los temas siguen standby, lo que incluye la demorada definición de la Cuota Hilton de carne vacuna que, aparentemente, sigue en la órbita de Presidencia desde que, en los hechos, el propio Kirchner habría frenado los discutidos cambios de asignación que había encarado Agricultura y que quedaron a medio camino. La realidad hoy es que la resolución anterior está derogada y la nueva, que por usos y costumbres se conoce siempre por lo menos 6 meses antes de la distribución a mediados de año, sigue sin aparecer,lo que impide a las empresas exportadoras programar sus ventas, ya que desconocen los cupos que finalmente se les asignarán.

. ... que entre este tema, los mercados que siguen cerrados por problemas sanitarios, las retenciones y, encima, la depresión internacional de precios que provocó la aparición de «vaca loca» en Estados Unidos, los ganaderos están perdiendo mucha plata. También en agricultura, impuestos a la exportación mediante, se está recortando una gruesa tajada de los ingresos que podría tener el campo. «Pero a Roberto (Lavagna) no le interesa potenciar el sector. De hecho, cuando asumieron, él pidió para la Secretaría de Agricultura, que fuera de perfil bajo, técnico, no político y verticalizado, y eso es lo que tiene», confió un conocedor de los pasillos de gobierno, alarmado por la cantidad creciente de reclamos y quejas que llegan directamente a Casa de Gobierno sin pasar por Economía y, mucho menos, por la cartera específica. Naturalmente, hay elementos para contabilizar a favor del campo, aunque no dependen de la administración. Incluso, algunos, ni siquiera de los hombres; tal el caso de cierto acomodamiento que tuvo últimamente el clima, y también la firmeza del mercado internacional de granos. Incluso, hasta es alentadora la relativa recuperación que está teniendo el precio de la hacienda vacuna en los Estados Unidos, tras la abrupta baja de alrededor de 25% cuando recién se oficializó el tema de la «vaca loca» y que estaría reflejando la credibilidad, por ahora, de los consumidores estadounidenses en sus propios sistemas de seguridad alimentaria. Es que, de haberse mantenido aquella baja, además del daño en los precios internacionales de la carne, también se hubiera producido un debilitamiento en los precios del maíz, ya que la producción de carne vacuna en el país del Norte demanda mucho mayor volumen del cereal que el que hubieran requerido la industria avícola y la porcina (de mucho mejor índice de conversión) para aumentar la producción de carnes sustitutas. Naturalmente, en el grupo positivo se incluye también la «promesa» de reapertura del estratégico mercado chileno, para las carnes rojas argentinas, a partir del próximo marzo, tema en el que desde hace meses, mucho tuvieron que ver varios empresarios privados de los dos lados de la Cordillera, y hasta el propio embajador trasandino en Buenos Aires, Juan Gabriel Valdés.

. ... que las internas privadas no le van en zaga a las del oficialismo. Al menos, eso es lo que parece suceder en el sector ganadero. Es que tal como adelantó este diario hace ya 15 días, las reuniones preliminares para la creación de un foro que debería tomar decisiones estratégicas y operativas para el sector generó turbulencia en el seno del Instituto de Promoción de Carne Vacuna (IPCV), presidido por Arturo Llavallol, de la Sociedad Rural Argentina, secundado por Enrique de León Belocq, representante de los frigoríficos exportadores y no sólo por la competencia que creen ver en el supuesto foro sino, especialmente, porque varios de los «fundadores» también tienen mucho que ver -o tuvieron-con el Instituto, y entonces lo consideran como una traición. Del otro lado se defienden sosteniendo que «los lugares nunca quedan vacíos, y si el IPCV sigue sin actuar, a pesar de los asuntos urgentes que enfrenta la actividad, entonces no se puede seguir esperando». Pero más allá de las diferencias de apreciación, lo real es que el IPCV sigue generando gastos y los resultados aún no se ven, ni siquiera los proyectos de programas estratégicos. Ante esto, los productores (aportantes) se enfurecen, especialmente los que vienen pagando desde hace más de 3 meses, mientras otros aún no comenzaron, ya que sigue sin ordenarse el sistema de recaudación. Ante esto, intriga saber cómo el ente logró gastar ya más de $ 1,5 millón (y eso que aún no paga alquiler por las oficinas que ocupa). Considerando la asistencia a la Feria de Anuga en Alemania, la cuestionada campaña de publicidad de fin de año, la decoración, el personal y los abultados viáticos, entre otras cosas, la cifra se alcanza fácilmente. Es que sólo la gerencia (consultora para la selección, asistente, secretarias, gastos de representación y sueldo del gerente) ya superó holgadamente los $ 60.000 en menos de 4 meses de actividad.

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