• «Todos los jugadores extranjeros que había en salud terminaron yéndose (Aguas de Barcelona, Cigna, Aetna, grupos chilenos, el propio Exxel) y hoy quedamos cuatro nacionales: nosotros, SPM, MEDICUS y Omint en los cuatro primeros lugares. Por algo es.»
• «Docthos tiene una cartera de empresas muy interesante (Petrobras, Pérez Companc, todo el grupo HSBC, Bridas...), con bajo promedio de edad (25 años) respecto del sistema (35). De hecho, sólo 20% de su cartera es privada.»
• «Los afiliados a Docthos mantendrán todo lo que tienen, pero en los próximos meses recibirán nuevos beneficios. Por un viejo conflicto con los sanatorios, HSBC había discontinuado la atención de sus socios en los principales centros de salud (sólo mantenían el Hospital Italiano); eso va a cambiar para mejor.»
• «También mantendremos la marca 'Docthos' como un plan dentro de Swiss Medical.»
• «Creo que las obras sociales fuertes y el hospital público fuerte deben existir y nos convienen a todos. Pero no como están hoy: las obras sociales han fundido a los sanatorios por no pagar, y los privados terminamos subsidiándolas por pagar sobreprecios, más caro, etcétera.»
• «Nos interesa mucho el sector seguros, porque es una actividad complementaria con el seguro de salud. Este años vamos a intensificar el 'cross-selling' con Swiss Medical.»
• «¿Qué pasó con Ferro Carril Oeste? Un lío. Por las mismas razones que le expliqué respecto de los gimnasios, creamos SMG Sports. Pero fue imposible: cada vez que un privado quiere entrar en un club es una complicación insalvable. Mire: cuando quisimos entrar nos lo impidieron, pero lo más gracioso es que cuando anunciamos que nos retirábamos también apelaron...»
Dejá tu comentario