Disco: ADEBA ayuda a De Narváez

Un nuevo jugador se sumará a la ya feroz pelea por quedarse con Disco: el banquero Jorge Brito, presidente de ADEBA (bancos de capital nacional), dijo ayer en una reunión con dirigentes de varios sectores que «los bancos de capitales argentinos van a otorgarle a Francisco de Narváez un préstamo sindicado de $ 200 millones para que Disco sea una empresa nacional, con capitales y trabajadores argentinos». La iniciativa está en el marco de una propuesta lanzada por ADEBA justamente para consolidar lo que se ha dado en llamar el «nuevo empresariado nacional». Ayer, De Narváez salió con los tapones de punta a cuestionar el pretendido «cierre» de la venta de la segunda cadena comercial del país, por parte de la holandesa Ahold, a la chilena Cencosud. Esta empresa, propiedad del empresario germano-chileno Horst Paulmann, anunció que tendrá como socios a la Corporación Financiera Internacional (CFI), el brazo para inversiones privadas del Banco Mundial, el fondo Capital Research (parte del segundo mayor fondo de inversión del mundo, con sede en Nueva York) y la aseguradora estadounidense AIG, que en el país tuvo participación en una AFJP -luego la vendió- y en el «éxito» que constituyó la compra de las marcas de indumentaria John L. Cook y Vitamina (ambas desaparecieron). La estrategia de De Narváez, sumada ahora al explícito apoyo de ADEBA, parece calzar como anillo al dedo en la pretensión del gobierno de «nacionalizar» (o al menos hacer participar a socios argentinos) de sectores clave de la economía. • Sector estratégico En este sentido, la participación minoritaria de Casino (40%) como socio del ex propietario de Tía no sería un inconveniente (más bien todo lo contrario) para inclinar la balanza hacia este «joint-venture», dado que demostraría que la actual administración no tiene pruritos contra la inversión extranjera. De Narváez dijo en la intimidad que tratará de instalar también la idea de que el abastecimiento de la población constituye un sector estratégico, y se apoyará en cifras: en Chile, sólo una de las principales cadenas minoristas es extranjera y tiene 2,7% del mercado; en Holanda (país de origen de Ahold) ese número se eleva a cuatro, con 25% de market share; en Estados Unidos hay dos cadenas foráneas (una es la propia Ahold), con 5,4% del mercado. En la Argentina, seis de las siete principales cadenas (salvo Coto) son de capital extranjero (Carrefour, Jumbo, Wal-Mart, Disco, Norte, Casino) y tienen 66% del mercado. En tanto, del otro lado de la cerca, Paulmann regresó a Buenos Aires para tratar de contrarrestar la ofensiva de su rival. Ayer estaba previsto que se uniera a sus colegas de la flamante ASU (Asociación de Supermercados Unidos), la «alternativa» a la tradicional CAS (Cámara Argentina de Supermercados) en una reunión con la subsecretaria de Defensa de la Competencia Patricia Vaca Narvaja. La idea era presentarle a la funcionaria las autoridades de la entidad (la preside Alfredo Coto); sin embargo, el «retiro» al que asistió Paulmann en Chile (junto con toda la plana mayor del grupo) le impidió regresar a tiempo a la Argentina, por lo que lo representó Iván Cobos, CEO de Jumbo que reemplazó al «histórico» Stefan Krause (que estuvo al frente de los supermercados chilenos desde el inicio de las operaciones, y hasta este año). La reunión era considerada clave, dada la pública reticencia manifestada por la funcionaria a que una empresa extranjera se haga cargo de Disco, aun cuando Vaca Narvaja no tomará intervención en el indispensable trámite de aprobación de esta compraventa. S.D.

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