"Las ventas para 2008 ya son a precios abiertos"

Rosana Negrini, presidenta de Agrometal.

«Las ventas para 2008 las tenemos que hacer con precios abiertos porque la inflación crece día a día y lo que hoy cuesta una cosa mañana tiene un valor distinto.» La preocupación es de Rosana Negrini, CEO de la compañía de maquinaria agrícola Agrometal. A continuación, la charla que mantuvo este diario con la ejecutiva.

Periodista: ¿Cuál es la situación de la industria de maquinaria agrícola?

Rosana Negrini: Muy buena; es un año expansivo por el valor de los cereales. El productor argentino cuando tiene fondos lo primero que hace es invertir en maquinaria. También nuestra empresa comenzó a exportar y esto tuvo un impacto positivo muy importante, fundamentalmente por la venta de u$s 100 millones a Venezuela, tras un acuerdo bilateral de los gobiernos. Esperamos otro acuerdo similar que se está negociando.

P.: ¿La maquinaria agrícola argentina es conocida en el mundo?

R.N.: Es muy reconocida; la Argentina es pionera en siembra directa, y eso el mundo lo sabe y lo reconoce.

P.: ¿Cómo llegó a trabajar en un rubro en general masculino?

R.N.: Cuando terminé mis estudios en 1986 regresé a mi pueblo e ingresé a trabajar en Agrometal, donde mi padre era presidente. En 1988 pasé a ocupar el cargo de directora, en 1995, vicepresidente y en 2000, cuando falleció mi padre, asumí la presidencia de la empresa hasta hoy.

P.: ¿Fue más difícil llegar a su posición siendo mujer?

R.N.: Mi caso fue especial porque asumí por la muerte de mi padre, pero no tuve inconvenientes porque todo el plantel de la empresay yo estábamos preparados para ello, a nadie le sorprendió, fue un proceso natural. No tuve dificultades particularmente por ser mujer.

P.: ¿Cómo combina obligaciones laborales y familiares?

R.N.: Es complicado; las mujeres queremos hacer bien ambas cosas y resulta agotador. Nosotros vivimos en un pueblo muy chico y eso me facilita la tarea de estar muy presente tanto en mi casa como en la empresa. Pero al estar lejos de las grandes ciudades se me complica mucho cuando tengo que viajar. Pero mis ocupaciones me obligan a viajar mucho y hago un gran esfuerzo para faltar lo menos posible a mi casa. De todos modos, aún cumpliendo con todas mis obligaciones, soy una mamá muy presente y disfruto mucho a mis hijos.

P.: A lo largo de su carrera profesional ¿se sintió alguna vez discriminada por ser mujer?

R.N.: Es curioso, porque si alguna vez sentí alguna discrimación fue positiva. Generalmente estoy en ambientes con muchos hombres y me hacen consideraciones especiales, como dejarme los mejores asientos en las reuniones y hablar antes que ellos. Pero las mujeres debemos demostrar más que los hombres para ser tenidas en cuenta.

P.: ¿Por qué cree que hay tan pocas mujeres dentro del ámbito empresario y en cargos importantes?

R.N.: Porque seguimos viviendo en un país machista. Igual, cada vez hay más y de hecho conozco muchas que ocupan puestos importantes. Es un tema que se irá igualando con el paso del tiempo. La capacidad no se mide por género, y de a poco se irá incorporando este concepto. Las mujeres estamos cada día más capacitadasy podremos demostrarque si somos buenas, no importa ser mujer o varón.

P.: ¿Cómo ve a la economía actual de la Argentina?

R.N.: La economía de nuestro país es algo que realmente me preocupa. Sobre todo lo relativo a la inflación.

P.: ¿Y cómo impacta la inflación dentro de la empresa?

R.N.: Nos trajo una disminución importante en la rentabilidad por el aumento del costo de los insumos y de los salarios.

P.: ¿Tuvieron que aumentar los precios?

R.N.: Sí, pero en una proporción inferior al aumento de costos que tuvimos. Además ya no podemos hacer contratos a mediano o largo plazo porque no podemos fijar los precios, ni aun cuando se trata de pagos al contado. Las ventas para 2008 las tenemos que hacer con precios abiertos porque la inflación crece día a día y lo que hoy cuesta una cosa mañana tiene un valor distinto. La diferencia en los precios es un tema complejo. Si sigue incrementándose el nivel de inflación seguramente tendremos que trasladar los costos a nuestros precios.

P.: ¿Temen que un aumento en las retenciones a la producción repercuta negativamente en su empresa?

R.N.: Sí, porque afectará la rentabilidad de nuestros clientes, y esa menor rentabilidad implicará una merma de su capacidad de compra.

P.: ¿Cuál es la situación actual del sector agropecuario?

R.N.: El sector pecuario está mal, tiene malas relaciones con el gobierno. Por ejemplo, las restricciones en la faena y los cierres de varios frigoríficos lo perjudicaron. El agrícola está bien, aunque preocupado por el futuro del país.

P.: ¿Qué expectativas tiene para después de las elecciones de octubre si sigue el kirchnerismo en el gobierno?

R.N.: Que el gobierno que asuma tome medidas serias para frenar la inflación.

Entrevista de Marcela Pagano