21 de diciembre 2006 - 00:00

Pescarmona internacional compra hidroeléctrica a GE

Enrique Pescarmona
Enrique Pescarmona
El Grupo Pescarmona cerró el martes a la noche en Atlanta, Estados Unidos, la compra de la división hidroeléctrica de General Electric, que convierte a la empresa argentina en una de las tres más grandes del mundo en energía renovable. El grupo mendocino compartirá el liderazgo con Alstom de Francia y la alianza Siemens-Voith.

La teleconferencia con los directivos de la empresa que estaban en Atlanta, encargada de cerrar el negocio, estuvo raquítica en datos, porque las cláusulas de confidencialidad que firmaron impiden revelar los detalles más importantes de la operación. Sin embargo, se puede estimar que la operación ronda los u$s 500 millones y la financiación la provee una entidad del exterior. Lo que no se sabe es la magnitud de los pasivos de la empresa de la que se hace cargo Pescarmona para dar una valuación más exacta de la compra.

«Somos una empresa argentina-que sale a comprar al mundo, al revés de lo que sucede ahora que desde afuera vienen a comprar nuestras empresas», dijo Enrique Pescarmona.

  • Revisiones

  • La operación estará terminadaen el primer trimestre del año que viene ya que se tiene que someter a revisiones de distintos organismos. Hay al menos 17 estudios de abogados en el medio y 60 funcionarios de ambas empresas trabajando en el convenio. El acuerdo excluye las plantas de Suecia y Noruega, cuya adquisición se está negociando por separado.

    Al adquirir GE Energy, el grupo argentino «gana en independencia», destacó

    Pescarmona. Desde hace un tiempo, las empresas argentinas tienen enormes problemas para ganar licitaciones en el exterior por la falta de financiamiento local y por el riesgo-país. Por eso deben asociarse con extranjeros que, haciendo aportes menores, se quedan con una buena proporción del negocio por venir de países de menor riesgo.

    La adquisición le permite a Pescarmona, ser líder en otros mercados como la energía eólica, ya que podrá participar en licitaciones en otros países.

    Además gana con los antecedentes, porque GE Energy está construyendo turbinas en Tres Gargantas, en China, la represa más grande del mundo que genera por sí sola tanta energía como todas las centrales instaladasen la Argentina. Ser proveedor de Tres Gargantas es un dato clave para calificar en grandes licitaciones internacionales.

    Un centro de alta tecnología en Europa de la empresa recientemente adquirida, le permitirá al grupo entrar a ese mercado que le estuvo vedado siempre.

    GE Energy tiene plantas en Finlandia, Canadá y China. En Canadá está en marcha la mayor cantidad de proyectos hidroeléctricos hacia el futuro. Lo que se piensa instalar equivale a 23 argentinas.

    Con la adquisición de esta parte de General Electric, Pescarmona absorbe dos mil empleados y le permite aumentar su capacidad en el negocio de grandes grúas contenedores y desarrollar con tecnología propia equipos de energía eólica, ya que consiguió el «know how» de conductores, bobinas y barras de los generadores que aprovechan la energía del viento.

    «Con esta compra PGC ( Pescarmona Group of Companies) será un jugador global más grande en el sector hidroeléctrico porque tendremos instalaciones productivas en Norte y Latinoamérica, Europa y Asia», dijo Enrique Pescarmona.

    Además, la operación le permitirá obtener algo que es escaso en la Argentina: financiación a largo plazo a tasa de interés internacional.

    PGC factura 600 millones de dólares al año y tiene contratos a futuros por 900 millones en plantas hidroeléctricas y 400 millones de energía eólica.

    Pescarmona, además, está pensando en entrar en el negocio nuclear, aunque en la Argentina no tiene previsto nuevas obras. «El país va a necesitar en algún momentos más plantas nucleares», vaticinó.

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