Repsol-YPF anunció ayer queproyecta ampliar el número de estaciones de servicio propias, pasando de menosde 10% en la actualidad a 25% en el año 2005.
La empresa cuenta hoy conuna red de 2.100 surtidores, de los cuales 108 son propios y espera elevar estacantidad a 525 en cinco años.
Así lo anunció ayer elvice-presidente corporativo del grupo, Ramón Blanco, al ser consultado acercade la reciente resolución de la Secretaría de Defensa de la Competencia quelimita a cinco años los contratos de las estaciones de terceros con laspetroleras o a ocho años en caso de la primera contratación, y a la vezestablece que las productoras no podrán tener más de 40% de surtidores propios.
Amortización
Blanco aseguró que laresolución no representa problemas para la compañía, aunque, dijo, «va a tenerque haber un tipo de contrato con el estacionero que permita amortizar lainversión en un período más corto de tiempo».
También afirmó que laempresa está lejos del límite de 40% fijado por el gobierno para estaciones propias.
Dijo que la intención delgrupo en la Argentina «no es crecer en cuotas ni en número de estaciones, sinomejorar el vínculo de éstas con la compañía e incrementar las de gestiónpropia».
De este modo, la resolucióndictada por el gobierno podría tener el resultado opuesto al buscado - alentarla competencia-en tanto, al vencimiento de los actuales contratos, Repsolofertaría por las estaciones de terceros, ganando más espacio en lacomercialización de combustibles.
Blanco hizo este anuncio alpresentar ayer el balance del tercer trimestre de YPF que dio un resultado netode 269 millones de pesos, lo que representa un aumento de 21% con respecto aigual período del año anterior.
En tanto, en los nueveprimeros meses del año la utilidad se incrementó 89 por ciento pasando de 522millones en igual lapso de 1999 a 988 millones durante este año
Según la empresa, laprincipal causa de la fuerte suba en los resultados fue la evolución del preciointernacional del petróleo, que en el caso del West Texas Intermediate tuvo unvalor promedio de 17,48 dólares por barril entre enero y setiembre de 1999 ytrepó a 29,79 dólares en el mismo período de este año.
Como consecuencia de lasuba del crudo, los resultados operativos del negocio de exploración y producciónde YPF pasaron de 912 millones en los nueve primeros meses de 1999 a 2.139millones en igual período de este año.Por el contrario, el resultado operativo en refinación y marketing fue de 45millones, de los cuales sólo 6 millones corresponden a la comercialización decombustibles en la Argentina. El resultado operativo de este segmento resultainferior a 1% con respecto a la facturación.
Según Blanco, esto se debióa la imposibilidad de trasladar a los consumidores la totalidad de la suba delcrudo. «No es sólo una cuestión política -dijo Blanco en respuesta a unapregunta-socialmente las compañías debemos tener cierto compromiso con lasociedad, y esto no es sólo en la Argentina, en España ha ocurrido lo mismo, yallí nuestros precios tienen diferencias muy pequeñas con los del resto deEuropa.»
Menos ventas
En el caso particular de laArgentina, según Blanco, se agregó además la situación del mercado, con unacaída de 7% en las ventas de naftas y un aumento de 3% en las de gasoil.
En los primeros nuevemeses del año, la utilidad neta antes de impuestos fue de 1.663 millones, porlos que corresponde 666 millones de Impuesto a las Ganancias. Asimismo, Blancodestacó que las regalías pagadas a las provincias totalizaron 353 millones en1999 y este año ascenderán a 576 millones con un aumento de 63%
Consultado sobre si laempresa gestionará nuevas prórrogas de concesiones como en el caso de Loma deLa Lata, Blanco dijo que «Repsol está abierta al diálogo con cualquierprovincia sobre prolongaciones o cualquier otro tipo de inversión que sea buenapara la empresa y para la provincia».
No obstante, Ramón Gil, jefede exploración y desarrollo del grupo dijo que son pocos los yacimientos en laArgentina que tienen un interés económico como Loma de La Lata, y mencionó quela prórroga sólo podría ser conveniente para las áreas que exigen inversionesmuy grandes y muy largas en el tiempo, como serían Acambuco o Aguaragüe en elNoroeste.
