Surgen ingeniosas formas para pagar deuda a consorcios

Los edificios extremaron ingeniosamente el ajuste de gastos en lo que va de mayo debido a que desde que empezó el año, sólo 60% de los copropietarios abona las expensas cada mes.

De 40% de los morosos, 10% todavía no canceló sus deudas y por este motivo, varios consorcios entraron en cesación de pagos.

Algunos deudores ofrecen servicios al edificio para cancelar sus obligaciones pero esto no alcanza para cubrir los costos y, en consecuencia, gastos como el uso de la calefacción central o televisión por cable ya fueron suprimidos.

En estos cinco primeros meses de 2002, sólo en Capital Federal unos $ 612.500.000 en concepto de expensas no ingresaron en tiempo y forma y $ 61.250.000 todavía no fueron abonados.

Desde el 1 de mayo, los copropietarios de Capital Federal llevan adeudados $ 122.500.000 que no van a pagar -si no cambian las estadísticas- por lo menos hasta después del 31.

El cálculo se fundamenta sobre la base de que en la Ciudad hay alrededor de 100.000 edificios bajo el régimen de la Ley 13.512, que totalizan unas 2.500.000 unidades y que deberían pagar $ 140 promedio por expensas mensualmente, según el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Capital.

En lugar de haberse pagado $ 350.000.000 este mes, sólo fueron abonados $ 227.500.000, de acuerdo con los porcentajes de morosidad indicados por administradores de la Cámara de la Propiedad Horizontal y Actividades Inmobiliarias (CAPHAI) y los datos del Consejo Profesional. Si se suman los $ 122.500.000 promedio, adeudados desde enero, se obtiene que más de $ 612 millones se pagaron retrasados. De este monto último, 10% se calcula incobrable.

Los vencimientos no esperan aunque los deudores ofrezcan para compensar al edificio servicios varios (desde pintura o electricidad hasta trabajos profesionales de arquitectura o ingeniería). Otro dato interesante es que aumentaron las distintas modalidades de pago, como por caso el abono fraccionado, bonos del Estado y hasta tickets canasta.

La situación empeoró tanto para los consorcios que hoy, 10% de los deudores recurre al ofrecimiento de servicios propios y alrededor de 20% de los propietarios, a los bonos y tickets para cancelar parte o toda su obligación.

«El problema es que muchos ofrecen brindar algún servicio al edificio pero no siempre el edificio lo necesita», dijo Horacio Bielli, administrador y miembro de CAPHAI.

Aproximadamente 50% de los gastos que tiene un edificio se va en sueldos y cargas sociales, que no pueden recortarse.

Si 60% de los copropietarios paga a lo largo del mes, resta sólo 10% de los ingresos totales para hacer frente al otro 50% de los gastos del consorcio. No quedó, entonces, otra opción que gastar sólo en base a ese 10% y recortar en los siguientes rubros:

• Se dieron de baja los servicios de televisión por cable del consorcio.

• Se programó un recorte en la utilización de la caldera en invierno. Algunos consorcios ya dispusieron que la calefacción central sólo se utilizará cuando la temperatura sea de 5°C o inferior.

• Se retrasaron trabajos de pintura y yeso, sin importar cuán urgente o necesario sean.

• Se postergaron fumigaciones, control de ascensores y limpiezas de tanques, en contra hasta de las mismas ordenanzas municipales que los exigen expresamente y periódicamente.