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A los 77, retiro para L. Benetton
Para dirigir la firma convertida en casi medio siglo de historia en un gigante con más de 6.000 tiendas en 120 países, Luciano Benetton estima que su heredero necesitará «sobre todo mucha pasión».
El grupo de ropa, penalizado por la subida de las materias primas, en particular el algodón, y la crisis que azota a Europa del sur, anunció a mediados de marzo resultados en 2011 en neta baja -una caída del 28,3% del beneficio neto a 73 millones de euros y un descenso de las ventas del 1% a 2.032 millones de euros-.
Benetton es consciente de que no le deja una tarea fácil a su hijo, pero éste «ha demostrado en su actividad como emprendedor al crear 21Investimenti (sociedad de capital de riesgo) que no es del tipo que arroja la toalla». Agregó que «los momentos difíciles son los mejores para asumir riesgos. El desafío sigue siendo el mismo: hacer, imaginar, innovar, es lo que tiene que hacer un emprendedor».
A punto de retirarse, Benetton afirmó en la nota: «Tenía sentido que en Sarajevo fuéramos una de los pocas tiendas abiertas durante la guerra como lo tiene hoy en Rusia o en India y no se trata de utilizar sin escrúpulos la comunicación».
Su empresa apeló repetidamente a provocadoras campañas publicitarias, que le han llevado en más de una ocasión a los tribunales.


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