El Rastro: Una buena jugada estratégica, sentar presencia en Brasil, deberá rendir frutos a cierto plazo. Lleva en «acumulados» casi $ 16 millones a favor, un respaldo. Y como «huella» positiva: saldrá con nuevo modelo, a seguir compitiendo. Vale.
1er. Trimestre al 31/03/09
El contenido al que quiere acceder es exclusivo para suscriptores.
Objeto social: «Maquinaria agrícola».
Contra frentes de tormenta, de orígenes diversos, está bien acostumbrada a luchar esta tradicional compañía de Monte Maíz, Córdoba. Y el temperamento para salir adelante ha pasado de padre a hijos -en su caso una hija, Rosana Negrini- para verla lucir excelentes momentos hasta no hace mucho. Pero otra cuestión es tener que dar guerra en tres frentes distintos, y al unísono. Nos animamos a decir que nunca se le presentó un escenario igual a la sociedad. Donde, como todas y de todas partes, quedó inmersa en una crisis global. Pero, además, viendo cómo estallaba un conflicto agro-Gobierno, que no ha tenido solución alguna. Y, de agregado, estar proveyendo a un sector al que lo atacó una larga sequía, poniendo siembras y cosechas en riesgo. Las tres adversidades confluyen en productores, sus clientes, a los que la propia Agrometal tendió una mano, otorgando financiación propia. O, como ahora, saliendo de aval para préstamos bancarios. Nadie podía suponer un resultado muy distinto al que se presentó, con signo negativo.
Trabajó sobre los costos, adecuó producción a la posible demanda real, pero hay ciertas cifras contundentes. En 2008 produjo en el período «144» sembradoras y logró colocar «56». Ahora, solamente generó «28» maquinarias y pudo vender «22». (No tan lejos, en 2005, de «198» había ubicado «119», en el primer trimestre). Brutal contracción, sólo producto de las circunstancias, alineadas en contra y con tal poder de erosión. No es inusual que en el arranque de ejercicio soporte pérdidas, aun en años que luego se enderezaron. Para ello, al menos algunos de esos frentes de tormenta tiene que ceder.
Dejá tu comentario