Agrometal: debe pilotear un cambio de escenario

EL RASTRO: La «huella» -casualmente- favorable: que al aplicar las fórmulas actuales, sus «acumulados» corrigieron en más de $ 28 millones (que proponía capitalizar). Por lo demás, tiene que dar ardua lucha.

1er. trimestre al 31/03/12

Objeto social: «Maquinaria agrícola».

Nos cuenta esta compañía, sujeta a variantes de condiciones que afecten lo agropecuario, que el primer trimestre confirmó lo que se venía perfilando desde finales de 2011.

Desde octubre del pasado año, la tendencia al crecimiento y de demanda activa por maquinaria agrícola varió de modo drástico. Derivado de dos razones poderosas, y corrosivas, como el fenómeno de La Niña (originando severa sequía y caída en las cosechas), como también por el aumento en las «tasas de interés», afectando la necesaria financiación.

Replanteo

La caída -a sólo un tercio- en la demanda de «sembradoras», respecto de inicios de 2011, obligó a que la empresa debiera replantear sus planes de producción y adecuarlos al nuevo escenario de contracción. Hecho que se plasma en el cuadro donde figura la cantidad de maquinaria realizada (77 unidades), con solamente 20 colocadas en el trimestre. (El año anterior, la relación era de 64 a 65), retornando a la indeseada relación de 2010 (84 a 24, entre lo producido y lo vendido). Seguramente, con experiencias tan cercanas, la sociedad habrá de ajustar su estructura para responder al nuevo cambio adverso.

Se inicia con saldo negativo de $ 5 millones -muy similar a 2010- dentro de un trimestre inicial que en el historial cercano (corregido por las nuevas normas contables) siempre le ha sido poco propicio.