Agrometal: pasó lo más duro; el tercero será clave

EL RASTRO: El respaldo posee «huellas» positivas, como «acumulados» en más de $ 19 millones. Y «reserva» de $ 38 millones (se favoreció por el cambio de normas contables). No la tiene fácil, pero el tercer trimestre es la hora clave del ejercicio. Y allí se verá...

2do. trimestre al 30/06/12

Objeto social: «Maquinarias agrícolas».

No le fue nada bien en el semestre, aunque esto no le es extraño en virtud de la «estacionalidad» de su rubro: donde en el cotejo con años previos, en cuatro de los cinco computados debió asumir negativos. Inclusive, desde lo genuino del saldo «operativo», no sólo en línea final. La excepción resultó 2011, cuando cerró con ganancias en ambos aspectos. En su «reseña» -donde no anda con vueltas- da un panorama concreto de lo sucedido en el semestre: a partir de febrero advirtió que se daría un fuerte contraste con 2011. Allí decidió graduar el ritmo de producción (a niveles soportables), lo que, de todos modos, resultó insuficiente. La compañía redujo un 30% la fabricación, pero la demanda cayó un 50%. Hay datos contundentes del cambio de escenario. En 2012 facturó 91 máquinas en el semestre, en 2011 habían sido 707 (un 56% menos). Y el stock -siempre generador de gastos financieros- había estado en 50 máquinas en 2011; ahora 125. El punto a tener en cuenta en lo inmediato es que en el primer semestre suele venderse un 30% del total anual, con el 70% en el segundo período. Por todo lo que se detalla en sus propias palabras, la sociedad tuvo en cuenta que llegaría el vuelco adverso, pero no en la magnitud que tuvo que asumir después. Tampoco en Brasil, con su subsidiaria, se consiguieron buenos números y en el conjunto todo ello exigió esfuerzos financieros que impactaron en el cuadro con $ 11,6 millones (además de lo «operativo» por $ 3,2 millones). Línea final rozando $ 10 millones de pérdidas es el crudo testimonio.