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Boldt: comienza a acelerar la marcha
Si en el primer trimestre decíamos que arrancaba con el pie derecho, ahora debiéramos decir que comienza a acelerar. En el arranque, lo que vemos es que la estrategia de fidelización (mas una serie de feriados) le permitieron incrementar 30% la asistencia a sus casinos
bonaerenses, neutralizando un escenario económico en el cual sus clientes han reducido en términos reales el gasto en esparcimiento. Y a esto sumó un cuidado en los costos, que le permitieron aumentar la ganancia bruta 23% frente a la del semestre de 2014. A partir de aquí es la vemos mostrar las verdaderas mejoras. Los gastos, que había reducido durante el primer trimestre en 12%, ahora los achico 13%, arribando a un resultado operativo 47% mayor que el del año pasado. El siguiente paso adelante lo dio en lo financiero, que de negativos casi $ 5 millones, pasaron a ser ahora ganadores en $ 7.7 millones. Llegamos así a al punto más importante de su estrategia actual: la actividad de sus vinculadas (entre las cuales resulta destacable el avance de la línea de negocios de seguridad vial) que de $ 28 millones pasaron a aportarle casi $ 147 millones arribando, tras la mordida del fisco, a un neto de $ 188.8 millones (233% más que en 2014), que aplicados los integrales le dejaron $ 155.493.203. a todo esto agregamos una mejora general de ratios, reservas y patrimonio.

