Caputo: creciendo en eficiencia y patrimonio

 Objeto social: "Obras públicas y privadas".

Las comparaciones son odiosas e injustas, pero dan cierta perspectiva. En el nonamestre contable 2000 Dycasa ganaba $ 4,4 millones sobre ingresos de $ 40,4 millones con un patrimonio de $ 73,6 millones, Polledo sobre $ 8,9 millones perdía $ 5,7 millones con un patrimonio de $ 114 millones y Caputo sobre $ 21 millones perdía $ 0,6 millones con un patrimonio de $ 16 millones. A septiembre de este año, Dycasa consigue $ 3,7 millones sobre ventas por $ 1.034,3 millones y un patrimonio de $ 209 millones, Polledo no tiene ingresos y pierde $ 0,8 millón con un patrimonio de $ 4,6 millones, y Caputo logra un neto de $ 54.910.943 sobre ingresos de $ 798,5 millones y un patrimonio de $ 226,5 millones. Las conclusiones le quedan al lector, pero si esto refleja algo es que más allá de la coyuntura, lo que determina la suerte de las empresas es su gente. En los primeros nueve meses de este año frente a igual período del 2014 vemos los ingresos de Caputo creciendo 50% y costos un más acotado 47%, lo que le deja un bruto 78% mayor al previo. El aumento de los gastos y otros saldos operativos (57%) neutralizados en parte por el mayor aporte de vinculadas (61%), incrementan el operativo 94% y al final, lo financiero (que antes aportó $ 4,5 millones) le lleva $ 1 millón y el fisco $ 15 millones.