27 de julio 2017 - 00:00

Cupones bursátiles

Larry Ellison - 1a parte - Nació el 17 de agosto de 1944, en la ciudad de Nueva York, es el fundador de Oracle donde fue Director Ejecutivo desde 1977 hasta 2014.

Considerado como excéntrico por sus gustos extravagantes, es uno de los multimillonarios

más conocidos.

Hijo de Florence Spelman, y padre desconocido, fue criado por sus tíos en Chicago. LillianSpellman Ellison y Louis Ellison -de origen ruso- adoptaron a Lawrence cuando este contaba nueve meses. Recién a los 48 años conoce a su madre biológica.

La casa de los Ellison era un apartamento de dos habitaciones en el barrio de Chicago South Shore, Larry recuerda a su madre adoptiva como cariñosa y atenta, y a su padre, como austero, insoportable y distante.

En su época estudiantil, fue un alumno brillante pero poco atento. Dejó la Universidad de Illinois al final de su segundo año sin presentarse a los exámenes finales debido a la muerte de su madre adoptiva.

Poco amigo de los estudios

Tras pasar un verano en el norte de California, se matricu-

ló en la Universidad de Chica-go en la especialidad de Cien-

cia de la Computación carrera que no finalizó. A los 20 años se trasladó definitivamente a California.

Larry Ellison es el ejemplo del americano hecho a sí mismo, aprendió a programar por su cuenta y en la zona de la Bahía de San Francisco se lo reconoce como el último componente de un trío irrepetible junto a Steve Jobs y Bill Gates (ninguno finalizó la universidad y los tres llegaron a millonarios).

Su carrera comenzó en los 70 construyendo bases de datos para la CIA, siete años después, fundó Oracle, compañía dedicada a la creación de software de gestión para empresas.

Su valor actual en el mercado es de aproximadamente 190,000 millones de dólares . El grupo, cuya sede central está en Redwood City, cuenta con más de 120.000 trabajadores. El último reto que ha asumido Oracle fue dejar de lado el acceso remoto a ordenadores para pasar todos sus productos a la nube (Cloud).

Ellison es consciente de una de las grandes limitaciones de su empresa y es la de llegar a

tomar de cerca el "pulso" al consumidor y acercarle la información a los ejecutivos de las empresas.

"Es muy importante el uso de las redes sociales para conocer mejor a nuestros clientes, pero también ellos a los suyos. Mañana continuamos.

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