Distribuir contenidos de modo tradicional ya no es negocio

En una entrevista realizada días pasados, Eric Klinker, CEO de BitTorrent, brindó algunas definiciones sobresalientes para comprender el funcionamiento actual de la industria del entretenimiento hogareño. Como introducción, el directivo señala que su compañía -especializada en la distribución de contenidos a través de P2P- tiene a la fecha unos 80 millones de usuarios, lo que representa casi cinco veces la cantidad de suscriptores que tiene, por ejemplo, uno de los gigantes de la televisión por cable de los Estados Unidos, Comcast. De acuerdo con su visión, el P2P es «probablemente la tecnología más eficiente para la distribución de medios masivos. Es más eficiente que emitir online o que las soluciones streaming que ofrecen Netflix o Hulu». Esto le permite a BitTorrent «ser un ecosistema mediático, una red de medios antes que una empresa de tecnología». En otro tramo del reportaje, Klinker describe la realidad de la comercialización de contenidos en nuestros días: «En un modelo de negocios tradicional, uno vende contenidos en un DVD o un CD, pero la aparición de Internet cambia completamente las cosas, porque los contenidos se han hecho muy comunes en la red y eso les resta todo el valor que puedan tener. Los usuarios pagan por cosas que sean a la vez valiosas y raras, en el sentido de escasas o inhallables. Los contenidos de entretenimiento en Internet pueden ser valiosos en un cierto sentido, pero al no ser escasos y estar disponibles por muchos canales, pierden esa característica para los usuarios». En pocas palabras, no se trata de «vender» los mismos contenidos por diferentes canales, sino de ofrecer aquellos contenidos que, por una u otra razón, no aparecen habitualmente en los canales de comercialización y tienen un público dispuesto a pagar por ellos. «Los proveedores de contenidos necesitan migrar a modelos de negocios que tengan canales diferentes, comprendiendo además, la relación directamente proporcional que hay entre el valor de un contenido y la posibilidad de acceso que tiene el mismo». Para tomarlo en cuenta.

Horacio Moreno