Domec: la eficiencia es el camino a seguir

Balance general al 31/07/2013

Objeto social: "Cocinas, heladeras, etc.".

La alta competencia en un mercado que fue sintiendo la contracción planteó a todas las sociedades del sector la necesidad de ajustar su propio marco a la realidad imperante. El aspecto beneficioso, cuando la estrategia y la gestión están bien llevadas, es el poder extraer el máximo de eficiencia -y beneficios- con un mínimo de esfuerzos. Optimización de todos los segmentos de la empresa para poder participar con la misma franja de mercado (o crecer a expensas de otras, menos eficientes). Y arribar a línea final del cuadro con mejoras en lo operativo, obteniendo similar utilidad que un año antes por razones que no le son enteramente propias. Ver el cuadro sobre volumen de producción y de ventas respecto del pasado informa debidamente de la adecuación. Lo de ahora si bien mejora lo del año previo, con 13.082 unidades producidas y 12.872 vendidas contra 12.615 y 11.819, queda lejos del máximo de 2010 con 23.018 producidas y 19.127 vendidas. Tuvo ingresos de casi $ 31 -en 2012 fueron $ 25 millones- mejorando el nivel de utilidad a más de $ 8 millones. Con menores gastos, pero al mismo tiempo una caída en "otros ingresos" y el zarpazo llegando de los "financiero", pudo alcanzar cifra final con ganancias por $ 2,5 millones, apenas $ 30.000 más que el año anterior. A falta del estado deseable -un mercado expansivo- haber conseguido que el saldo del ejercicio fuera similar a lo anterior, con condiciones más rígidas, resulta el aspecto destacable. Como siempre, apoyándose en ratios sumamente sólidos de sus estructuras. La que da buen margen de maniobras.