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Ferrum: esfuerzo para sostener el ritmo de 2010
Cumplió 100 años -en nuestro país valen por mucho más-, los festejó debidamente con quienes están relacionados con la compañía... y siguió trabajando, en un contexto que no da para respiros. Después de facturar casi un 30% más sobre lo hecho en semestre de 2010, se encontró con el filtro de los «costos», donde dejó unos dos puntos del beneficio directo (de un 34% a un 32%). Tras ello, el total de «gastos» que se ampliaron en virtud del mayor ritmo de ventas, quedando con un saldo «operativo» en los $ 30 millones de utilidad. Y esto fue de algo más de $ 2 millones, inferior al año previo.
En síntesis, el repetido fenómeno de la época: tener que facturar bastante más para ganar igual (o menos).
Lo mismo que recogió con ingresos por $ 326 millones lo había alcanzado con ventas de $ 253 millones antes.
De allí es más, ya en la zona baja del cuadro, un renglón -el de «tenencias de bienes de cambio»- le dio el impulso para seguir parejo con 2010. Fueron $ 14 millones de tal origen contable (el año anterior habían sido algo más de $ 6 millones). Sin sacarse ventajas, ambas columnas -del pasado y el presente- llegaron a línea final en torno a los $ 22 millones de beneficios semestrales. En este caso, debiendo emplear mayor energía. Se la encuentra en una etapa de inversiones y con dos destinos vitales a futuro, tanto aumentar capacidad productiva como renovarse en equipamientos de sus plantas. Descansa en muy sólidas columnas, de lo financiero y lo económico, con ratios que le dan la necesaria autonomía. Bien.


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