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Fiplasto: exportando los problemas locales
Su mercado natural, es el nacional, lo cual no para los tiempos que corren no es lo mejor. La mejor prueba es que las ventas internas de su principal producto (el harboard) se redujeron en los últimos doce meses 18% en m2, en tanto las de productos elaborados (muebles) cayeron 34%. Pero esto no significó que la firma se quedara quieta. Así, busco una salida vía la exportación que si bien no alcanzó a compensar la pérdida localpermitió colocar un 29% de su principal producto en el extranjero. Esto tuvo un correlato directo en el estado contable. Si bien por obra gracia del incremento de los precios locales y la devaluación, las ventas treparon 0,8% a $ 75 millones, los costos lo hicieron algo más reduciendo el margen bruto en dos unidades a 19%, lo que dejo $ 14 millones en el arranque. Si bien los gastos reflejaron cierto cuidado al crecer 17%, fueron gravitantes como para reducir el resultado operativo que en los primeros tres meses de 2013 superaba $ 6 millones, a los actuales menos de $ 3 millones, que aplicada la carga financiera se redujo, dejando tras los impuestos apenas $ 670.828 de ganancia neta.
Lo que perdió en los resultados acumulados lo gano prácticamente en los facultativos, quedando lo patrimonial apenas por debajo de lo de doce meses atrás. La empresa habla de cuidar costos y gastos y privilegiar exportaciones sin descuidar el desarrollo local con nuevas ofertas a la espera de una mejora vernácula. Está encaminada.


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