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Grimoldi: un paso largo que se tornó más corto
EL RASTRO: La «huella» de holgura lo da el «acumulado», en los $ 53 millones. La de la estrechez proviene de financiamiento muy alto en tasas, sobre compromisos también robustos. Será la lucha de lo uno, sobre lo otro. La compañía, hacia adelante, se ve cauta para definir el mercado, aunque creciendo frente a su competencia.
Objeto Social: «Producción y venta de calzados»
Dos realidades convivieron con la compañía en el trimestre inicial de 2012, con fuerte contraste entre ambas. En la zona superior del cuadro un gran pase de velocidad en sus ingresos, que desde los 138 millones de pesos reunidos en 2011 pasaron a los $ 212 millones actuales. En «crudo», casi un 53% resultó el nivel de avance. Hilando más fino, respondiendo a normas sobre exportaciones exigidas (para poder importar), el monto de «cuero curtido», más calzados, que envió al exterior, incorporó casi $ 26 millones; desagregado del total, su aumento de facturación de índole «normal» creció en casi el 35 por ciento. Esto le permitió retener cerca de los $ 94 millones de utilidad directa (el año anterior no llegaba a $ 60 millones) y que, al detraer los «gastos», dejaron liberados muy buenos $ 21 millones de carácter «operativo»: casi el doble, que los $ 10,7 millones de 2011. Hasta aquí, un cuadro luciendo con brillo genuino, intento, que al entrar en la zona inferior recibió un duro filtrado por conducto de lo «financiero». La resta de $ 8 millones del ejercicio anterior trepó a más de 17 millones de pesos.
Con lo cual, la notable diferencia con el pasado se estrechó al llegar al total «ordinario». Pudo atesorar $ 5,2 millones de ganancia, sobre los $ 3,6 millones del cotejo previo. Y al pasar el tamiz fiscal, alcanzó línea final con casi $ 2,7 millones, respecto de $ 1,8 millón de 2011. Demasiado cercanos ambos números, que no dispersa la gran impresión inicial. De todos modos, es un comienzo bien «satisfactorio».


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