I. Patagonia: trabajó duro para ganar poco

Objeto Social: «Supermercados, región sur».

El primero y el último renglón del cuadro impresionan, por distintos motivos. El primero menciona el total de ingresos de su ejercicio culminado en junio, donde facturó $ 3.887 millones en doce meses. Esto está a la altura de las sociedades de mayor envergadura, dentro de la plantilla cotizante. Y después de ir pasando por los sucesivos filtros del cuadro, en la última suma aparecen nada más que $ 28,5 millones de utilidad. Cierto es que el tipo de negocio se basa en la alta rotación, con márgenes que al llegar a la densa erogación de «gastos» -en comercialización, especialmente- sufren de un adelgazamiento drástico. En balances intermedios, la sociedad había advertido sobre uno de los principales peligros de su negocio -intensivo en empleados- proveniente de periódicos ajustes, sobre «remuneraciones y salarios».

Lo concreto y a la vista es que se conformó con apenas un 0,7% de utilidad sobre ingresos, cuando el año anterior retenía un 2,2%. Diferencia que se hizo sentir, aunque ahora existió otra faceta. En zona baja pagó el precio de la época, con tipo de cambio en movimiento alcista y que generó un castigo de $ 52 millones, cuando en 2008 no llegó a los $ 8 millones. El resultado antes de impuestos fue de $ 48 millones, muy alejado de los $ 113 millones del pasado. Y lo menor, dentro del quinquenio (claro que antes no había turbulencias serias, por la crisis). A pesar de todo, salió pudiendo sumar y debiendo ser por ello «satisfactorio» el tránsito por un ejercicio complicado.