EL RASTRO: Las "huellas" que quedan marcan un acuerdo con Bayer -de Uruguay-para distribuir productos. También una compra por $ 2,2 millones, de productos varios, aquí. Buenos "acumulados" -$ 5,6 millones-más "reserva" por $ 7,2 millones.
Si bien su cuadro contiene en el semestre dos renglones que son extraoperativos y con cifras de alta incidencia, también se da el caso de que aquello que erogó por lo «financiero» -$ 4,8 millones-casi le fue devuelto a través de «diferencias de conversión», que sumó total de $ 4,5 millones. Ninguno de tales segmentos revestía en el cuadro de 2011 con tal magnitud. De tal forma, la imagen queda a solas, con lo que se produjo en la fase
«operativa» del negocio. Y en tal aspecto, las ventas de ambos ejercicios resultan muy similares -con unos 35 millones de pesos en seis meses-, pero esa repetición en los ingresos de ambos años no tuvo correlato con lo sucedido en los que son módulos dinámicos y que no dejan de crecen: «costos» y «gastos». En la ocasión, los primeros no fueron problema de cuidado, manteniendo una utilidad bruta en tér-minos cercanos. Habían sido $ 13,6 millones en 2011, $ 12,6 millones ahora. Pero en los «gastos» se notó el movimiento -con acento en los de «comercialización»- para dejar el saldo operativo en los $ 2,7 millones: menos de la mitad de los $ 6,2 millones del año anterior. De tal manera llegó a línea final reteniendo $ 1,8 millón de ganancia, alejada de los $ 4,2 millones del ejercicio previo.
En ventas locales, se produjo merma de casi un 11% en el semestre (en tanto, pudo exportar por u$s 3,2 millones). Tiene bases sólidas en lo económico, con holgada respuesta de liquidez corriente. Valor libros en $ 1,46.
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